Tensión en el oficialismo por Aerolíneas

l ala juvenil del gobierno de Cristina Kirchner, la agrupación La Cámpora, empezó a generar fuertes tensiones en la Casa Rosada por su modelo de gestión en Aerolíneas Argentinas-Austral. Se enfrentó con los antiguos gerentes, no cierra la pelea con los seis sindicatos del sector y desencadenó una sorda disputa con el ministro de Planificación, Julio De Vido, que debió transferir 518 millones de dólares en subsidios -en lo que va de 2011- para cubrir el déficit de la empresa, que a fin de año alcanzaría los 700 millones de dólares.

Las dos empresas pierden casi 1,9 millones de dólares por día, según los números oficiales de ejecución presupuestaria. El presidente de Aerolíneas, Mariano Recalde, asumió el 16 de julio de 2009 y reemplazó con líderes de La Cámpora a casi todo el personal jerárquico de carrera que dirigía las gerencias económicas, financieras, comerciales, logísticas, operacionales y legales.

Hasta la gestión de Recalde, De Vido controlaba Aerolíneas . La conducción de Julio Alak, actual ministro de Justicia, le respondía en forma incondicional. El envío y control de subsidios lo tenía el secretario de Coordinación de Planificación, Roberto Baratta. “Desde que entró Recalde, De Vido gira la plata pero no la controla”, confió a LA NACION un conocedor de esa relación. “Además, Recalde nombró gente que le responde a él y no a De Vido; la relación se desgastó”, agregó el informante.

Consultados los voceros del Ministerio de Planificación Federal, sin embargo, aseguraron que “la relación es buena y Recalde sigue la política del Gobierno y de la Secretaría de Transporte”.

Un rumor en el Gobierno indica que De Vido buscaría retomar el control de Aerolíneas, pero en Planificación dijeron que “la Presidenta es quien dispone de todos los cargos”.

Pero Cristina Kirchner también está preocupada por la futura operatividad de la aerolínea de bandera y la conflictividad sindical, según pudo saber LA NACION.

En los últimos dos años se incorporaron a la empresa 2300 agentes. Consultada para esta nota, el área de prensa de Aerolíneas Argentinas no respondió. Los antiguos gerentes quedaron relegados aunque a algunos se les mantuvo el cargo, sin función, y se crearon gerencias en espejo con las anteriores.

Así, el gasto levantó vuelo. De enero a septiembre de 2011, Planificación transfirió 2100 millones de pesos de subsidios sólo para gastos corrientes (sueldos, combustible, insumos) y nada más que 23 millones para inversiones de capital (por caso, compra de aviones).

A un promedio anual de 4,10 pesos por dólar, la pérdida de la empresa fue de 518 millones de dólares. De Vido debería cubrir a fin de año un déficit de más de 700 millones. En 2008 esos subsidios fueron de 297 millones de dólares; en 2009, de 674 millones; en 2010, de 583 millones.

Según un informe de la empresa (que no presenta balances desde julio de 2008), la pérdida fue de 486 millones en 2010.

Tal como adelantó LA NACION hace dos semanas, la revista norteamericana Air Transport World ubicó a Aerolíneas como la tercera empresa aérea que más pierde en el mundo.

En mayo pasado, Recalde y su subgerente, Axel Kicillof, informaron en el Congreso que el déficit de 200 millones de dólares para 2011 según el plan de negocios diseñado por éste último, sería en rigor de 387 millones. El drenaje de fondos podría casi duplicarse. Aquel plan indicaba que, en 2012, Aerolíneas se autofinanciaría.

El poder de La Cámpora lo ejercen Recalde, gerente general; Kicillof, sugerente y administrador económico y financiero; Eduardo “Wado” De Pedro, director; Juan Pablo Lafosse, gerente comercial (venta de pasajes); Javier Rodríguez, director de Programación de Vuelos, y Rodrigo Cuesta, que controla el área Legales.

Todos reemplazaron a antiguos directivos. Bajo el mando de Kicillof operan los camporistas Lucas Bergman (Compras), Sergio García Gómez (Flota y Reestructuración Financiera), Nicolás Cavela (Compras Generales), Christian Landriscina (Material Aeronáutico) y Fernando Valentini (Reestructuración Financiera), entre otros.

En la venta de pasajes, Lafosse desplazó a Jorge Miglioranza, transferido a París como gerente de esa sucursal. Administra la venta de pasajes y paquetes con Despegar.com. El abogado Rodrigo Cuesta reemplazó en Legales a Gabriel Pérez Junqueira, que fue despedido.
Cambios

En 2009, Recalde despidió al gerente de Operaciones (vuelos), Guillermo Ballesteros, y nombró al camporista Germán Airaldo. Ballesteros fue repuesto en 2010, tras un conflicto gremial, por supuesta presión de Jorge Pérez Tamayo, del sindicato de pilotos (APLA). Igualmente Airaldo quedó por encima de Ballesteros y controla el sector.

“Ahora, yo respondo a Pérez Tamayo y no a Recalde”, dicen que dijo Ballesteros. La relación de los sindicatos con La Cámpora es difícil pese a que Recalde ingresó con apoyo del jefe de la CGT, Hugo Moyano, amigo de su padre, el abogado y diputado Héctor Recalde. La Cámpora, que se hizo fuerte en el noveno piso de Bouchard 547, tiene respaldo político de Cristina Kirchner, de su hijo Máximo Kirchner, y de Carlos Zannini, secretario de Legal y Técnica de la Presidencia.

Los descalabros económicos generan en el Gobierno reclamos internos para emprolijar la gestión de Aerolíneas.

El malestar alcanza a los seis sindicatos del sector, sean kirchneristas o no: pilotos de Aerolíneas (APLA) y de Austral (UALA), personal aeronáutico (APA), azafatas (AAA), personal superior (UPSA) y técnicos (APTA).

“La preocupación general, pese a los sueldos altos, es que los cambios pueden hacer inviable la compañía en el mediano plazo”, dijo un vocero gremial.

RADIOGRAFÍA DEL NUEVO PODER
La Cámpora ya tiene referentes en todas las provincias, maneja áreas sensibles de la gestión y tendrá bancas en el Congreso a partir de diciembre.

MÁXIMO KIRCHNER
Fundador
Fue el creador del sello juvenil pero jamás desempeñó un rol público y se mantuvo en segundo plano. Tiene diálogo diario con la mesa de conducción del espacio. ,

JOSÉ OTTAVIS
Director del Foncap
Es el presidente de la JP bonaerense y candidato a diputado provincial por la primera sección electoral. Tiene llegada con intendentes.

MARIANO RECALDE
Presidente de Aerolíneas Argentinas
Es abogado y asumió en julio de 2009 la conducción de la empresa estatal. Su padre es asesor letrado de Moyano.

AEROLÍNEAS ARGENTINAS
La empresa fue reestatizada en 2009 y quedó a cargo de Recalde. Enfrenta un creciente rojo, problemas operativos y reiterados conflictos gremiales.

FONCAP
Es una entidad dependiente del Ministerio de Economía. Allí se designó como segunda a Rocío Giaccone, candidata a diputada, y como directores a Mauro Tanos y Federico Ludueña.

EDUARDO DE PEDRO
Director de Aerolíneas Argentinas
Tiene una creciente influencia en el kirchnerismo y buena relación con la Presidenta. Será diputado nacional.

ANDRÉS LARROQUE
Funcionario de la Jefatura de Gabinete
Es el secretario general de La Cámpora. Tiene la aspiración de liderar un grupo juvenil parlamentario desde diciembre.

ANSES
La Cámpora logró que sus miembros fueran premiados con las jefaturas locales del organismo. Ejemplos: Juan Ustarroz (Mercedes), Marina Moretti (San Andrés de Giles), Fernanda Raverta (Mar del Plata), Leonardo Lignazzi (Zárate).

MAYRA MENDOZA
Gerenta de Rel. Inst. de la ANSES
Fue la última incorporación en la mesa de conducción, de la mano de su pareja, Ottavis. Es candidata a diputada.

PODER PARLAMENTARIO

8
Diputados nacionales
Es la cantidad de banca que conseguiría como mínimo, según los resultados de las primarias.

8
Legisladores bonaerenses
Con esa cifra, adquieren peso y Ottavis podría ser jefe de bloque…

Fuente:la nazion

l ala juvenil del gobierno de Cristina Kirchner, la agrupación La Cámpora, empezó a generar fuertes tensiones en la Casa Rosada por su modelo de gestión en Aerolíneas Argentinas-Austral. Se enfrentó con los antiguos gerentes, no cierra la pelea con los seis sindicatos del sector y desencadenó una sorda disputa con el ministro de Planificación, Julio De Vido, que debió transferir 518 millones de dólares en subsidios -en lo que va de 2011- para cubrir el déficit de la empresa, que a fin de año alcanzaría los 700 millones de dólares.

Las dos empresas pierden casi 1,9 millones de dólares por día, según los números oficiales de ejecución presupuestaria. El presidente de Aerolíneas, Mariano Recalde, asumió el 16 de julio de 2009 y reemplazó con líderes de La Cámpora a casi todo el personal jerárquico de carrera que dirigía las gerencias económicas, financieras, comerciales, logísticas, operacionales y legales.

Hasta la gestión de Recalde, De Vido controlaba Aerolíneas . La conducción de Julio Alak, actual ministro de Justicia, le respondía en forma incondicional. El envío y control de subsidios lo tenía el secretario de Coordinación de Planificación, Roberto Baratta. “Desde que entró Recalde, De Vido gira la plata pero no la controla”, confió a LA NACION un conocedor de esa relación. “Además, Recalde nombró gente que le responde a él y no a De Vido; la relación se desgastó”, agregó el informante.

Consultados los voceros del Ministerio de Planificación Federal, sin embargo, aseguraron que “la relación es buena y Recalde sigue la política del Gobierno y de la Secretaría de Transporte”.

Un rumor en el Gobierno indica que De Vido buscaría retomar el control de Aerolíneas, pero en Planificación dijeron que “la Presidenta es quien dispone de todos los cargos”.

Pero Cristina Kirchner también está preocupada por la futura operatividad de la aerolínea de bandera y la conflictividad sindical, según pudo saber LA NACION.

En los últimos dos años se incorporaron a la empresa 2300 agentes. Consultada para esta nota, el área de prensa de Aerolíneas Argentinas no respondió. Los antiguos gerentes quedaron relegados aunque a algunos se les mantuvo el cargo, sin función, y se crearon gerencias en espejo con las anteriores.

Así, el gasto levantó vuelo. De enero a septiembre de 2011, Planificación transfirió 2100 millones de pesos de subsidios sólo para gastos corrientes (sueldos, combustible, insumos) y nada más que 23 millones para inversiones de capital (por caso, compra de aviones).

A un promedio anual de 4,10 pesos por dólar, la pérdida de la empresa fue de 518 millones de dólares. De Vido debería cubrir a fin de año un déficit de más de 700 millones. En 2008 esos subsidios fueron de 297 millones de dólares; en 2009, de 674 millones; en 2010, de 583 millones.

Según un informe de la empresa (que no presenta balances desde julio de 2008), la pérdida fue de 486 millones en 2010.

Tal como adelantó LA NACION hace dos semanas, la revista norteamericana Air Transport World ubicó a Aerolíneas como la tercera empresa aérea que más pierde en el mundo.

En mayo pasado, Recalde y su subgerente, Axel Kicillof, informaron en el Congreso que el déficit de 200 millones de dólares para 2011 según el plan de negocios diseñado por éste último, sería en rigor de 387 millones. El drenaje de fondos podría casi duplicarse. Aquel plan indicaba que, en 2012, Aerolíneas se autofinanciaría.

El poder de La Cámpora lo ejercen Recalde, gerente general; Kicillof, sugerente y administrador económico y financiero; Eduardo “Wado” De Pedro, director; Juan Pablo Lafosse, gerente comercial (venta de pasajes); Javier Rodríguez, director de Programación de Vuelos, y Rodrigo Cuesta, que controla el área Legales.

Todos reemplazaron a antiguos directivos. Bajo el mando de Kicillof operan los camporistas Lucas Bergman (Compras), Sergio García Gómez (Flota y Reestructuración Financiera), Nicolás Cavela (Compras Generales), Christian Landriscina (Material Aeronáutico) y Fernando Valentini (Reestructuración Financiera), entre otros.

En la venta de pasajes, Lafosse desplazó a Jorge Miglioranza, transferido a París como gerente de esa sucursal. Administra la venta de pasajes y paquetes con Despegar.com. El abogado Rodrigo Cuesta reemplazó en Legales a Gabriel Pérez Junqueira, que fue despedido.
Cambios

En 2009, Recalde despidió al gerente de Operaciones (vuelos), Guillermo Ballesteros, y nombró al camporista Germán Airaldo. Ballesteros fue repuesto en 2010, tras un conflicto gremial, por supuesta presión de Jorge Pérez Tamayo, del sindicato de pilotos (APLA). Igualmente Airaldo quedó por encima de Ballesteros y controla el sector.

“Ahora, yo respondo a Pérez Tamayo y no a Recalde”, dicen que dijo Ballesteros. La relación de los sindicatos con La Cámpora es difícil pese a que Recalde ingresó con apoyo del jefe de la CGT, Hugo Moyano, amigo de su padre, el abogado y diputado Héctor Recalde. La Cámpora, que se hizo fuerte en el noveno piso de Bouchard 547, tiene respaldo político de Cristina Kirchner, de su hijo Máximo Kirchner, y de Carlos Zannini, secretario de Legal y Técnica de la Presidencia.

Los descalabros económicos generan en el Gobierno reclamos internos para emprolijar la gestión de Aerolíneas.

El malestar alcanza a los seis sindicatos del sector, sean kirchneristas o no: pilotos de Aerolíneas (APLA) y de Austral (UALA), personal aeronáutico (APA), azafatas (AAA), personal superior (UPSA) y técnicos (APTA).

“La preocupación general, pese a los sueldos altos, es que los cambios pueden hacer inviable la compañía en el mediano plazo”, dijo un vocero gremial.

RADIOGRAFÍA DEL NUEVO PODER
La Cámpora ya tiene referentes en todas las provincias, maneja áreas sensibles de la gestión y tendrá bancas en el Congreso a partir de diciembre.

MÁXIMO KIRCHNER
Fundador
Fue el creador del sello juvenil pero jamás desempeñó un rol público y se mantuvo en segundo plano. Tiene diálogo diario con la mesa de conducción del espacio. ,

JOSÉ OTTAVIS
Director del Foncap
Es el presidente de la JP bonaerense y candidato a diputado provincial por la primera sección electoral. Tiene llegada con intendentes.

MARIANO RECALDE
Presidente de Aerolíneas Argentinas
Es abogado y asumió en julio de 2009 la conducción de la empresa estatal. Su padre es asesor letrado de Moyano.

AEROLÍNEAS ARGENTINAS
La empresa fue reestatizada en 2009 y quedó a cargo de Recalde. Enfrenta un creciente rojo, problemas operativos y reiterados conflictos gremiales.

FONCAP
Es una entidad dependiente del Ministerio de Economía. Allí se designó como segunda a Rocío Giaccone, candidata a diputada, y como directores a Mauro Tanos y Federico Ludueña.

EDUARDO DE PEDRO
Director de Aerolíneas Argentinas
Tiene una creciente influencia en el kirchnerismo y buena relación con la Presidenta. Será diputado nacional.

ANDRÉS LARROQUE
Funcionario de la Jefatura de Gabinete
Es el secretario general de La Cámpora. Tiene la aspiración de liderar un grupo juvenil parlamentario desde diciembre.

ANSES
La Cámpora logró que sus miembros fueran premiados con las jefaturas locales del organismo. Ejemplos: Juan Ustarroz (Mercedes), Marina Moretti (San Andrés de Giles), Fernanda Raverta (Mar del Plata), Leonardo Lignazzi (Zárate).

MAYRA MENDOZA
Gerenta de Rel. Inst. de la ANSES
Fue la última incorporación en la mesa de conducción, de la mano de su pareja, Ottavis. Es candidata a diputada.

PODER PARLAMENTARIO

8
Diputados nacionales
Es la cantidad de banca que conseguiría como mínimo, según los resultados de las primarias.

8
Legisladores bonaerenses
Con esa cifra, adquieren peso y Ottavis podría ser jefe de bloque…

Fuente:la nazion

cuanto falta para el mensaje, “es la Nacion, no le creo nada”? 3, 2, 1…

no era que se había modernizado la empresa, que las pérdidas en realidad no lo eran, sino inversion?

a ver Alejo, Serghinus, a defender lo indefendible…

:mrgreen:

La aviacion esta pasando un momento espantoso en el mundo y todas las empresas dan perdidas, pero no muchas se pueden dar el lujo de una renovacion de flota con aviones nuevos como AR/AU, comparado con lo que era Aerolineas cuando era gallega es un lujo asiatico ahora…

las empresas privadas por supuesto que no se pueden dar el lujo, pero esos aviones los compramos entre todos, no por buena administración de AA o Austral.

Lo grave seria que siendo una empresa estatal no renueven la flota ni amplien los destinos

La realidad es que hay un monton de destinos nacionales que no son rentables y por eso Aerolineas tiene las perdidas que tiene porque ,a pesar de no ser rentables, no se puede dejar de volar y dejar desconectado a medio pais

de que vale gastar fortunas y fortunas que es de TODOS en modernos aviones, si despues van a poner gente inoperante al frente de esas empresas?


desconectado a medio pais? ni ahí… a Salta y Jujuy hay 12 o 13 frecuencias diarias, no recuerdo bien, de las cuales 8 ó 9 las hacen entre LAN y Andes…

Como sabes que son inoperantes?? Porque da perdidas???

Si son inoperantes, que los rajen, no tengo drama por mi que se pongan un parripollo si no sirven para eso, pero ese articulo sea del diario que sea no es una prueba de la inoperancia de estos tipos…

Aerolineas podria tener menos deficit es verdad, pero a costa de sacrificar destinos y ampliacion de flota, todas cosas que la competencia ya habia hecho, a largo plazo la empresa seria menos rentable aun, ademas el año que viene AR va a entrar a una alianza internacional Sky Team que va a permitir viajar a cualquier parte del mundo comprando un pasaje por Aerolineas y haciendo conexiones con otras Aerolineas, bueno esa alianza exige un cierto nivel en el servicio y los aviones que Aerolineas no tenia y ahora esta teniendo…


Lan vuela donde es rentable, tiene 7 u 8 destinos nacionales nada mas

Andes existe porque la ruta a Salta es una de las mas transitadas del Pais y por eso vuela y tiene subsidios del Estado Provincial por lo que tambien usan “plata nuestra”

Aerochacho lo mismo…

El día que se caiga un avión de Aerolíneas, van a aparecer los post diciendo " ja!! y porque no se invirtió en flota ?!? claro, lograron superavit, la empresa no dió perdidas, pero a costa de la vida de los argentinos, la cual les importa tres carajos a los de la campora !!"

no, no es solamente por este articulo… este tema ya se habló en el foro hace bastante tiempo, con diversas fuentes al respecto…


Aerolineas da deficit porque está mal administrada


el estado salteño, y el jujeño tambien, le garantizan a Andes una determinada cantidad de pasajes ocupados, porque entre otras cosas, los horarios de las frecuencias que ofrecen son mucho mejores al que viaje cotidianamente a laburar… en mi caso particular, de 15 veces que habré viajado a BsAs en los ultimos 3 años por cuestiones de laburo, 1 ó 2 veces me debe haber convenido hacerlo por AA, los horarios son mas chotos que la mierda, el servicio bastante irregular… Andes en cambio me viene de 10, así como al 90% de los que usamos el servicio por cuestiones de laburo: salimos de SS Jujuy a las 7, llegamos a BsAs a las 9, y partimos a las 19 llegando a las 21 hs de nuevo aquí… por eso los gobiernos provinciales subsidian de alguna manera a Andes, porque le remil conviene al usuario…


que tiene que ver? o sea que vos estás suponiendo que el déficit es por el mantenimiento de aviones y no por la pésima administracion de los recursos


capaz que en otros puntos del pais se nota la presencia de AA y Austral… aquí en el norte, con un caudal importante de gente (no se cuantos puntos del pais puede tener mas de 10 frecuencias diarias), en vez de ver la importancia de lo que se está inviertiendo, en mejoramiento de tarifas, servicios, frecuencias, etc , es al vesre, cada vez es menos importante.

Sí, es verdad, estoy presuponiendo eso, Luis. La verdad no tengo información sobre si el déficit se debe a renovación de la flota o mal manejo de recursos.

que lindos aviones se parecen a los de El AL, yo tengo par de fotos que le saque las subo


A favor:

Se aumentaron los vuelos a distintos lugares.
Se crearon nuevas oficinas de atención al cliente.
Se realizan convenios con empresas extranjeras para aumentar los vuelos al exterior.
Se realizan convenios con Hoteles para aumentar el Turismo.
Se compraron nuevos Simuladores de Vuelo para los pilotos.
Se compraron nuevos aviones (737 para Aerolineas y Embraer para Austral) que se restauran en Fadea (La fábrica recuperada).

En contra:

Meten gente de La Cámpora y me tienen los huevos llenos con esto, parece River, viene otro y te saca a todos y pone toda gente nueva que capaz no sabe ni “A” sobre el tema.
Los vuelos siguen retrasados. Las últimas 4 veces que viaje (2 de Ida y 2 de vuelta) siempre con retrasos.
Me abrieron las valijas en una oportunidad, un dato extra.
Yo tenía entendido que el deficit había bajado, al final no entiendo.

Aerolíneas en sí misma da pérdidas. Lo que no puede negarse es que se recuperaron destinos, se renueva la flota y, además, se recupera uno de los bastiones del primer peronismo. Lo que se “pierde” en aerolíneas, se gana en turismo, en conexión de destinos y prestigio. Algunos parecieran querer reducir al Estado a la caja “boba”. Es peligroso el argumento que se da porque en esa lógica deberíamos volver a los 90 donde se privatizaba por falta de rentabilidad. El costo y beneficio es, en definitiva, el que equipara la balanza.
Está demostrado, en el caso de Aerolíneas, que el manejo privado de la empresa no dio ningún tipo de beneficio. Por el contrario… “Marsans”.

El tema pasa por la razon del deficit. Si se debe a pasajes mas baratos, mala administracion, etc. Es verdad que hay cosas que aerolineas retribuye, pero habria que analizar bien en que medida. Es muy dificil decir asi como asi al boleo que cosas estan mal y que cosas estan bien.

American Airlines empresa que mas representa a los norteamericanos a nivel mundial esta a punto de presentar convocatoria.
Hay un tema del sector a nivel mundial.

Salta es un tema particular, es la provincia que mas avanzo. Hay empresas Chinas grandes que vienen a instalarse ya que estrategicamente esta cerca del sur de Brasil, Bolivia y Paraguay.

Me comentaron que van a instalar un centro de salud con la mas alta tecnologia en Salta ya que podria “mover” gente por todos los medios de transporte de distintas nacionalidades. Hay planos hechos para hacer 19.000 mts. cuadrados cubiertos mas espacios aledaños.

Y, era esperable que diera pérdidas, por algo Marsans casi la liquidó allá por 2008/2009, cuando el Estado decidió renacionalizarla. Fue una movida inteligente pero que le termina costando al país varios millones anuales. Habrá que ver que modelo de negocio plantean desde la gerencia para reducir el deficit.

Entonces ilustranos con tu sapiencia sobre el tema y explicanos como habria que administrarla

Todas las Aerolineas del Mundo dan perdida en este momento sino fuera por los subsidos estatales la Aviacion ya se hubiese extinguido,el sector esta pasando la crisis mas brava de su historia

Puede ser que Andes sea mejor en esa ruta, Aerolineas suele tener retrasos porque los aviones no dan abasto para cubrir las rutas (Pero despues cuando compran aviones se quejan pq es plata de todos los Argentinos:roll:)

Por otro lado los usuarios frecuentes de Aerolineas con que hablo estan contentos porque el servicio mejoro muchisimo, en la ruta a Sydney no tiene nada que envidiarle a Qantas, el problema son los retrasos, eso es verdad, pero ya se va a resolver cuando completen la flota

Lo de Sky Team es genial para el viajero frecuente,el que viaja por laburo le va a convenir viajar en AR que en Andes o Aerochacho (No digo LAN porque tambien esta en una alianza)