Seguro, no sabés la de insultos que recibo todos los días… no me quiere nadie.
En fin. Otro tema, para el que le interese. Tengo el discurso de Favio Assad, que es muy bueno (Profe K en twitter, representante por el oficialismo). Si a alguno le interesa leerlo, me lo pide y lo mando por mail. Si alguno le interesa ayudarme a hacerlo compatible, lo publicamos acá.
Besote!
matkhev@live.com.ar Por favor, mandalo!
Me parece que eso que puse yo, si no interpreté mal, es lo que más le molesta a la mayoría acá. Es lógico que hasta que no se vea plasmado en hechos concretos una mejora de la situación del club, estemos enojados con el boludeo que hubo. Se habló concretamente de ingeniería financiera y de no ajustar con la plata del socio. Al mes, abonan. Eso es lo que indigna, a algunos más, y a otros menos. Por eso no comparto tu crítica a cómo se despotrica en el foro. O sea, nos dieron motivos.
Y creo que las quejas tienen que ver con el abono en sí, porque fue con ese tema que nos mintieron. Ponele que la medida termina siendo un éxito, pero si en campaña me decís que es un abuso, innecesaria, y un despropósito, y ahora la aplicás, cómo hago para creerte? se me hace imposible. Con qué discurso me quedo?
Listo, jefe.
[quote=“belenv, post:3936, topic:105534”]
Listo, jefe.[/QUOTE
Te dejo mis dudas si no te jode, muchas gracias por mandarlo.
nos legaron un pasivo que llegaba al momento de la asunción a cerca de 425 millones de pesos y un déficit mensual que, como dije anteriormente, alcanza en la actualidad, los 12 millones.
Tenes números sobre el pasivo y el deficit mensual acutal? Muy bueno todo lo que escribió en la carta, aunque me gustaría saber de donde sacan la plata para pagar esos cheques 96 millones el mes pasado y uno de 87 millones este mes. También me quedó otra duda, los abonos solo son para pagar los 10 millones de pesos por torneo que cuesta la cancha y 2 millones que vale el sistema de los abonos? Solo para eso alcanza?
Acá [MENTION=24073]Daleman[/MENTION]; me copió el texto de lo que leyó Favio Assad en la asamblea, se los dejo.
Te averiguo, [MENTION=40082]Matkhev[/MENTION];
Señor presidente del club atlético River Plate, señor presidente de la
asamblea de representantes de socios, señores directivos, señores
asambleístas, estimados socios:
Hoy, es el acto formal de presentación de esta asamblea, en la era pos
Passarella. Quiero que mis primeras palabras expresen lo honrado que
me siento de ser un par de todos ustedes, y el deseo de jerarquizar la
labor en este recinto, apelando al respeto y la tolerancia por el
otro. Quiera Dios, que podamos dar lo mejor que tenemos, en pos de
nuestro amado club. Dicho esto y antes de abocarme al tema que me
convoca, permítanme expresar algunas reflexiones previas.
Nadie de nosotros desconoce que esta nueva administración que preside
el Dr. Rodolfo Donofrio, llegó a la conducción política del club
avalado por una cantidad de votos contundente y sin precedentes en
nuestra historia. Creo que a nadie le es ajeno que la masiva
concurrencia del socio a las urnas, fue nada más y nada menos que la
necesidad que teníamos todos nosotros de cambiar los viejos hábitos de
conducción que tuvieron como denominador común, el sostenido
aniquilamiento de nuestra institución. Soportamos demasiada ruina,
demasiada avaricia, demasiado desamor. Nunca a través de más de 100
años de historia se nos había hecho tanto daño.
El club atlético River Plate, fue durante más de una década, el botín
de guerra de un puñado de negligentes e inescrupulosos, que lo
llevaron de la nariz al tránsito de lo que bien puede llamarse la
década infame. Porque no debe haber duda de que FUE, una década
infame. A fuerza de ser descarnadamente honesto, condición que me
impuse desde el primer día en que supe que iba a formar parte de esta
honorable asamblea, siento que la mayoría de nosotros, los socios del
club, hemos tenido nuestra cuota de responsabilidad, sea por acción,
sea por omisión. Más por esta última, probablemente. Con nuestra
orfandad de acción y nuestras elecciones personales, también fuimos
artífices de nuestro destino. Sé que hubo excepciones, y muchas de
ellas se encuentran hoy aquí, reunidas en este recinto, pero créanme
que muchos sienten lo que yo siento, la mayoría de nosotros, pudimos
haber dado mucho más de lo que le ofrecimos a River. Pero como dice el
dicho, no hay mal que dure cien años. Señores, hoy soplan nuevos
vientos. Aprendamos de los errores, y construyamos todos juntos, un
River hegemónico. Y sin dejar de lado nuestras convicciones, apoyemos
al nuevo presidente, en la tarea de limpiar nuestra casa y devolvernos
la jerarquía perdida.
Ahora sí, voy a intentar explicarles por qué les voy a pedir su apoyo,
a esta medida denominada con acierto: “TU LUGAR EN EL MONUMENTAL”.
Sepan estimados compañeros, que su implementación no fue producto de
un capricho, significó una tarea titánica de los equipos de gestión.
Tuvimos que recurrir a la imaginación y a la audacia, para crear un
engranaje que quepa cómodo en las previsiones normativas y en los
requerimientos de la seguridad pública. Concretamente, hubo 4 puntos
de ataque.
La eliminación del llamado canje
La necesidad de identificar a los asistentes al Monumental
La auto financiación del Proyecto y,
la necesidad de contar con un paliativo económico que morigere el
enorme déficit operativo del Club, cercano a los 12 millones de pesos,
mensuales. DOCE…MILLONES…DE PESOS…MENSUALES.
Desterrar el denominado “canje”, fue digamos, la premisa general. El
socio pedía a gritos la eliminación de este sistema perverso, que nos
obligaba a una reserva “online” que jamás se encontraba asegurada. La
mejor gráfica de ese mecanismo perverso, es la escena de un socio
presionando la tecla F5 hasta bien entrada la madrugada. Ninguno que
no fuera dirigente o allegado a la dirigencia tenía el ingreso
asegurado. Como dije, resultaba humillante, y mas aún cuando se
advertía que las localidades se agotaban a minutos de comenzar la
compulsa. No necesito recordarles la investigación publicada por un
medio gráfico donde mediante escuchas ordenadas judicialmente, se
determinaba el cierre anticipado y voluntarista de la página
proveedora de localidades. El afortunado que conseguía su entrada,
debía acercarse al Monumental días previos al partido, quitarle horas
a su trabajo, y hacer colas en ocasiones interminables, a fin de
proceder a retirarla. Toda esta bizarría, no era mas que el reflejo
del trato degradante prodigado al socio a lo largo de toda la gestión
de Daniel Passarella.
Por todo esto, no teníamos ninguna duda de qué era lo primero a lo que
debíamos abocarnos. El primer desafío, fue tratar con el gobierno de
la ciudad, el gobierno nacional y los organismos de seguridad, y
consensuar un método que contemple sus requerimientos pero sin
cercenar el derecho del socio de acceder al estadio, tarea, que les
aseguro, no fue nada sencilla. Es importante que se comprenda, señores
representantes, que River era un club visto con un enorme recelo,
producto de la incapacidad demostrada por la gestión anterior a la
hora de organizar los espectáculos deportivos.
Trabajamos a destajo en esta ingente tarea -noten que los primeros
días de enero YA habíamos implementado el nuevo sistema. Queríamos que
el socio tuviera el tiempo necesario para realizar el trámite, sin
apuros ni complicaciones. A pesar del ojo avizor de los organismos de
seguridad, logramos darle operatividad en tiempo récord, a un sistema
que seguramente sea imperfecto y probablemente mejorable, pero que
dota al mecanismo de abastecimiento de entradas de un cambio radical y
superador. Ya no hay F5, no existen incertidumbres, ni colas, ni horas
quitadas al sueño y al trabajo. El socio ya tiene reservado por la
extensión de todo el torneo “SU LUGAR”, a través de un trámite
sencillo, ágil y funcional. Contará además, con una tarjeta
inteligente que cumplirá por fin, con una de las exigencias del comité
de seguridad, la NOMINATIVIDAD. A través de esta ingeniería logramos
por fin, cumplir con los 2 primeros puntos reseñados precedentemente,
eliminábamos el canje e identificábamos a la mayor parte de los
concurrentes.
Este sistema nos dota además, de un plus que opera como una suerte de
agente purgante de la reventa, ya que funciona como una suerte de
ecuación indirectamente proporcional: a más control, menos reventa, a
mayor individualización, menores chances de que los perpetradores,
queden impunes. Vamos por el objetivo de terminar con el anonimato en
las tribunas.
Es importante que comprendamos el contexto en el que debemos actuar.
Hablamos de males que vienen destrozando al club hace décadas.
Hablamos de una construcción sistémica sobre el desierto operativo que
heredamos de quienes nos precedieron, quienes además de la
problemática del canje, nos legaron un pasivo que llegaba al momento
de la asunción a cerca de 425 millones de pesos y un déficit mensual
que, como dije anteriormente, alcanza en la actualidad, los 12
millones. De males, las obligaciones contraídas a plazo se tornaban de
cumplimiento inminente, 38 millones en diciembre, 96 millones en enero
y 87 millones en el curso del presente mes.
Sepan los señores representantes, que desde que ha asumido la nueva
gestión, no ha habido un solo cheque rechazado. A todo esto me refería
cuando hablaba de tarea titánica. Conjugar las circunstancias que les
describí, que no son más que un dato comprobable de la realidad, y
hacerlo además, dando cumplimiento con la instrucción del presidente
de la institución, de intentar preservar el capital futbolístico del
club, sin tentarnos de echar mano a la venta devaluada de algún
jugador, requirió créanme, un gran esfuerzo creativo e intelectual.
Por otra parte, siempre supimos que la implementación del proyecto
necesitaba contar con la colaboración del socio, que dicho sea de
paso, nos hacía llegar su permanente solidaridad y su deseo de aportar
sumas de dinero para sacar a River adelante. Hubiera sido mucho más
sencillo no correr riesgos políticos, o echar mano a medidas
demagógicas. Nuestra historia, está plagada de ellas. Pero no llegamos
al club para eso, llegamos para asumir todos y cada uno de los riesgos
y desafíos necesarios. La tibieza, estimados colegas, jamás será un
atributo de esta dirigencia, tampoco la indecisión ni la mera
conveniencia. Sí la convicción, la honestidad y la gestión.
Conforme lo puntualicé precedentemente una de las condiciones para
poner en marcha el nuevo sistema de reservas, era su auto
financiación. El costo operativo del mismo rondaría los 2 millones de
pesos por torneo. En función de ello, se buscó diseñar un mecanismo de
ingresos que fuera accesible para el socio y que a la vez, alivie a la
tesorería del club. No resulta un dato menor que el costo que se debe
erogar para abrir las puertas del monumental por cada partido ronde el
millón de pesos. Con un aporte similar al valor de cancha de uno o dos
panchos (Cuestan $26 los días de partido), es decir, de 35 pesos o 60
pesos por match, según se reserve cabeceras o laterales altas,
logramos cubrir los gastos de implementación del sistema y el costo
que nos insume la apertura del estadio durante el transcurso de un
año. No es mucho, pero es un comienzo.
Por otra parte, decidimos que la reserva de las localidades de las
cabeceras altas o populares, permanecerían gratuitas, de modo de no
negarle el ingreso al socio que carece de las posibilidades de
contribuir y de intentar así, conjugar el nuevo procedimiento, con lo
establecido en nuestro estatuto, que dicho sea de paso, requiere de
una urgente adecuación a los tiempos que corren.
Nos reconforta comprobar que ¨TU LUGAR EN EL MONUMENTAL¨ fue un éxito
rotundo. Mas de 40.000 socios ya han reservado su silla y el numero se
incrementa cada día.
Esta no es mas que una de las numerosas medidas impulsadas por el
presidente para sanear las finanzas de la institución. Lograr la
confianza del sector financiero, no rifar el patrimonio futbolístico
del club, velar por las divisiones inferiores, racionalizar el
dispendio de los protocolos, poner en valor la marca River y exigir
equilibrio y austeridad en el directivo y el dirigente, son algunas
otras.
Quiero decirles que en lo personal, abrazo esta gestión como la última
esperanza de reconstrucción, les pido humildemente, que el abrazo sea
compartido con todos uds., estamos dando los primeros pasos hacia un
River grande. Y necesitamos de todos.
Por todo lo expuesto mociono la aprobación del punto 5 de la orden del
día y pido humildemente a mis distinguidos colegas, que nos acompañen
con su voto.
No me contestaste nada de lo que te pregunte… Que hace el socio simple que no “reservo” su popular? Sigue pagando la cuota o se borra? En ningun club hay que reservar la popular, entras con el carnet, porque en River hay que reservar? justamente asi pasa este problema. Porque como decis, ese que “colgo” y no se “ocupo” quizas porque estaba de vacaciones o lo que sea… Sigue siendo socio de River, pero sin ningún beneficio. Y que antes de este abono (supuestamente para sacar el canje anti estatutuario, al igual que el abono) quizas con el canje lograba ir de vez en cuando. Y ahora directamente no se puede ni asomar.
El simple que no saca abono qué hace, no sé, tema de esa persona. Creo que al día de hoy se puede sacar centenario alta. Había un chico que se había pasado por un montón de días y me dijo ‘me quedé re arafue’. Le dije ‘fijate que deben quejar’ y pudo sacar. El que colgó, se quedó sin sívori, pero afuera de la cancha creo que al día de hoy no se quedó nadie.
“tema de esa persona”
meh… con que rapidez se aprende la guia del politico
Centenario Alta si no me equivoco se puede seguir sacando. En cuanto a su capacidad, no esta siquiera por la mitad, y tiene también la comodidad de que algunos sectores tienen asientos de platea.
Ahora, igualmente, para no haber podido reservar una entrada por Internet durante más de un mes y desconocer este nuevo sistema hay que estar literalmente abstraído del mundo.
Qué ganas de bardear sin fundamentos que tienen, lee el mensaje entero.
1- ‘Tema de esa persona’, no es una frase para nada política jaja, todo lo contrario.
2-Expliqué que ningún socio simple que quiso adquirir una entrada se quedó sin. Al menos al día 5 de febrero un chico que pensaba que se quedaba afuera me dijo ‘saqué entrada!’
Si sos socio simple y por elección tuya, no sacás el abono, es una decisión personal. Por eso ‘tema de esa persona’. Qué sé yo qué quiere hacer de su vida, se borrará o no. Este chico que habló conmigo, en el caso de no conseguir, iba a esperar 6 meses para abonarse a una platea después, pagando la cuota. Decisión PERSONAL.
Yo soy socia simple y voy al club casi todos los días. Tomo algo en la confi, voy a reuniones, limpio la pared, como asado en los quinchos, voy a mirar partidos del interno, voy al carnaval, etc. Para nico ser socio simple es la cancha o la nada. Son cuestiones personales de como cada uno vive el club. Igualmente creo que hay que recategorizar a los socios, porque la distinción simple-plenos es poco clara, pero eso es otra discusión.
Una cosita nomás, ellos creen “Tu Lugar en el Monumental” fue un éxito porque hubo más de 40 mil reservas; o ese número viene porque era obligatorio reservar para poder asistir a la cancha, y no seguir pagando la cuota sin poder ir?
Hay dos cosas que hacen los que defienden el abono que no entiendo. La primera es compararlo sí o sí con el canje, como si fuera una cosa u otra, cuando el torneo pasado quedó demostrado que si a River le habilitaban la Centenario Alta no era necesario hacer el abono. Es más, Caselli en un intento por demostrar que el canje era innecesario afirmó que la vez que más socios entraron fue (si no me equivoco) contra Quilmes el 0 a 0 en la B, y ni así se cubría todo el Monumental.
Y la segunda cosa que no entiendo y es totalmente ilógica es porque dicen que esto viene a “terminar con la reventa”. Es decir, la reventa existía porque la dirigencia de Passarella evidentemente era corrupta, no por una falencia en sí del canje. No veo porque tienen que recurrir al abono para terminar con la reventa, si supuestamente eso era culpa de la dirigencia corrupta que teníamos antes.
Salgo un momento del tema abonos: al final eran ciertos esos rumores de que los socios simples no van a poder entrar al club los dias de partido? Se dijo acá pero no encontré ninguna confirmación oficial.
No. Si, bah. Eran ciertos pero al final se echaron para atrás.
Enviado utilizando la aplicación móvil de tuRiver
Aparte su solución para terminar con la reventa era volver a entrar con el carnet, que es la herramienta más eficaz para evitar la reventa porque nadie o casi nadie va a revender su carnet.
Claro, eso ya lo dejo de lado porque bueno que son mentirosos ya quedó más que demostrado jajaja.
Pero a lo que voy, y no se si se entendió porque me expresé medio mal, es que los tipos te dicen que la medida para solucionar la reventa es el abono. Por otro lado había reventa porque la dirigencia era corrupta, por ende, con una dirigencia honesta no habría reventa (por lo menos no a niveles significativos, si vos o yo le revendemos la entrada al panadero es algo que excede al Club). Entonces, si con una dirigencia honesta no habría reventa, por qué ellos necesitan el abono para terminar con la reventa? (Que dicho sea de paso con esto de dar entradas provisiorias mucha solución no es)…
Y si, porque sino no obtengo respuestas, como las tres preguntas que deje ayer y anteayer y quedaron en la nada
Si un socio comun no llega a abonar, sea cual sea la razon, se va a tener que borrar porque paga plata para nada ¿eso es la manera en donde se busco que la gente volviera a la cancha? hablando pura y exclusivamente a ir a los estadios, en caso mio, porque si bien es cierto la posibilidad de esos beneficios, no los uso por falta de tiempo, distancia e interes. ¿El carnet me lo quedo de manera simbolica por como un inutil me dejo afuera por no estar a la altura adquisitiva del club? ¿y porque voy a tener como opcion mas “economica” el pagar 200 pesos por un palco bajo, esto a partir de la vuelta de los visitantes y no se vendan mas centenarios, cuando por estauto tendria que tener un ingreso gratis?
jaja no entiendo porque te gastas tanto belen en responder a gente que se piensa que va a cambiar algo atras de una pc, afuera hay un mundo
Lo unico que me preocupa es que va a pasar despues de la entrega de credenciales. Una opcion, es que con cortarle el chorro a la barra con el negocio de reventa, todo pasa a ser una bomba de tiempo que va a tener que manejar la dirigencia, o lo mas logico y esperable, el negocio del alquiler que hacia la 12 en Boquita. 500 pesos por plastico
Si no vamos a cambiar nada, preferimos que nos saquen las inquietudes nuestros representantes