[b]Daniel Passarella: “Pensamos en un fondo de inversión para salir del pozo”
El presidente de River denuncia el déficit que heredó; cotizar en Bolsa es una de la medidas para sacar al club de la crisis[/b]
Por Alberto Cantore De la Redacción de LA NACION 11 de Enero de 2010 - 00:35
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Un mes y dos días transcurrieron desde que Daniel Passarella asumió la presidencia de River. Desde entonces, la agenda del Káiser no tiene espacios libres. La situación económica del club no le ofrece tiempo para relajarse. Las reuniones se suceden una tras otra. Durante las 12 horas que pasa en la oficina de la presidencia, en el primer piso del Monumental, revisa las carpetas, intenta desentrañar los números que le dejó la gestión anterior. El análisis no lo desmorona, pero entiende que la tarea que tiene por delante no será sencilla. No sólo necesitará del apoyo de todos los hinchas, como pidió cuando tomó las riendas, sino de soluciones rápidas y certeras para encauzar el rumbo.
“Estamos ordenando las cosas. Cerramos un acuerdo con la empresa holandesa KPMG para realizar la auditoría contable. El hincha y el socio de River tienen que saber en qué condiciones tomamos el club. No lo hago con ninguna mala intención, más allá de que si alguien se equivocó, como digo siempre, deberá pagar”, dice Passarella, en el comienzo de la charla con LA NACION.
-En tu lista hubo personas que estuvieron en la comisión fiscalizadora de la gestión anterior, ¿no te presentaron este panorama?
-Opinábamos que las cifras en rojo eran superiores a los 41.500.000 pesos que arrojó el último balance, porque si ése es el monto final que me lo firmen acá y ahora. Si hasta pensábamos en 90 millones de pesos, pero se habla de mucho más.
-Hablaste del club como una caja de Pandora, ¿qué fue lo que más te sorprendió de la situación?
-En la caja había 80.000 pesos y teníamos que pagar los aguinaldos, porque a [José María] Aguilar se le olvidó, parece. Tuvimos que recurrir a un crédito abierto del banco Credicoop, de 25.000.000 de pesos, pero del que sólo nos dejaron apenas 10 millones. Acá llegan cheques todos los días, y hasta marzo hay cheques dando vueltas por $ 17.000.000. Hay muchos quioscos que tenemos que romper, sí o sí. Es un tema pesado, no es fácil, porque yo estoy acá arriba, pero abajo hay mucha gente haciendo negocios. En un club con tantos empleados hay que saber a quién y por qué le estás pagando a esa persona. Hay que controlar toda esta situación, hay que revisar todo. Hay contratos que asustan, como el de seguridad, el de limpieza…
-¿Qué medidas implementarás para modificar el panorama económico-financiero?
-Estamos empantanados, necesitamos un empujón. Nosotros, dentro de tres o cuatro meses, vamos a tener un empujón. Pensamos en un fondo de inversión para salir del pozo. Algo bien transparente, con reglas claras.
-Con este panorama, ¿tiene credibilidad la marca River para cotizar en la Bolsa?
-Todos los agentes de Bolsa que vinieron a entrevistarse con nosotros están muy entusiasmados, porque creen en el proyecto y perciben que hay credibilidad en quienes están al frente del club.
¿Y cuál es el respaldo que ofrecerá River?
-Las personas que inviertan percibirán porcentajes de los jugadores que se vendan, pero esos porcentajes serán minoritarios. Nunca superarán el 50%, mientras que River mantendrá los derechos federativos.
-¿No hay forma de generar recursos económicos si no es con ayuda externa?
-El margen para generar dinero en el próximo año y medio es muy estrecho. Nos queda la venta de la publicidad de la camiseta y nada más. No podemos negociar los recitales, los torneos de verano ya fueron cobrados, el pago del crédito del Gobierno a la AFA ya fue retirado, los derechos televisivos ya fueron cobrados…
-Pero hay compromisos que no pueden esperar demasiado tiempo. El torneo empieza a fin de mes, el DT Astrada pidió refuerzos, hay jugadores sin contrato…
-Sí, en un corto plazo tenemos que conformar un equipo competitivo, porque el club vive de lo que genera el fútbol. Hay que hacer trabajar la cabeza y la imaginación, y hasta tenés que endeudarte un poco más. Hay que apuntarle a eso, porque con el fútbol, más un empujón y algún préstamo se pueden conseguir los refuerzos y arreglar los vestuarios, los baños, el piso de algún gimnasio, el anillo que es un desastre… Después, el dinero del fondo de inversión nos permitirá manejarnos con otros márgenes: cancelar los préstamos para no pagar más intereses, finalizar las obras que se empezaron y quedarnos con plata para afrontar nuevos proyectos. Así, el camión empezará a moverse.
-¿La ayuda externa se limita a los grupos inversores?
-Los grupos inversores o los empresarios vienen por los refuerzos, tienen intereses diferentes. Vienen por un jugador, como nos pasó con el caso del chico [Rodrigo] Rojas. El representante Alfredo Mendoza y Hugo Buitrago, del grupo empresario que preside Hugo Jinkis, nos arrimaron al jugador, y como las condiciones son buenas, las referencias eran buenas y a [Leonardo] Astrada les gustaba se arregló el contrato por 18 meses. Casi no se pone plata, porque 150.000 dólares no es una suma abrumadora para un club como River.
-¿La presencia de Ricardo Cosentino, allegado tuyo y socio de Jinkis en el grupo Full Play, que acercó a Rojas a River, no juega en contra de la transparencia?
-Mucha gente quiere vincular a algunos amigos míos diciendo que fueron mi representante, cuando yo nunca los tuve. Tengo la conciencia tranquila, el proyecto de ayuda lo hablé con Jinkis. Cosentino está colaborando con él, no puedo romper la relación comercial que puedan tener ellos porque me ofrecen un jugador.
-¿Qué emblemas como Almeyda o Gallardo no tengan resueltos los contratos no es una desprolijidad que puede espantar a quienes asoman como refuerzos?
-Si el problema fuera arreglar el contrato con ellos dos, las cosas serían muy simples. Ojalá que todos los problemas fueran así. Nos conocemos desde hace mucho tiempo, tienen un sentimiento hacia el club como pocos. Son personas que entenderán perfectamente la situación.
-Siempre destacaste que la peor situación que vivió en River fue cuando asumiste por primera vez como técnico, con Alfredo Davicce. ¿Esta es parecida?
-Esta es peor. El pasivo aquella vez era parecido al de ahora, pero el activo en jugadores era otro, era mayor. Nos llevó un tiempo cambiar, y para lograr el cambio se necesitó respaldo. Es lo que estamos intentando nosotros, porque muchas otras alternativas no conocemos.
Fuente: Cancha Llena.com
[b]Un fuerte golpe de timón en las inferiores
Tras la salida de Rodríguez, Passarella renovó totalmente la estructura amateur [/b]
River obtuvo las dos últimas Copa Challenger -la suma de los puntos de todas las categorías- y en los torneos más recientes fueron promovidos varios jugadores a primera. De todos modos, renovar la estructura de las divisiones inferiores, un área siempre clave, fue una de las primeras medidas que efectivizó Passarella. Ahora, el presidente del fútbol amateur es Anselmo Russo; el director general, Juan José López; el coordinador, Héctor Pitarch; el entrenador de arqueros, Ubaldo Fillol, y Jorge Busti y Daniel Onega estarán en la búsqueda de talentos.
-¿Prescindir de Gabriel Rodríguez fue una decisión política o de gusto futbolístico?
-Nosotros no lo echamos. Se terminó el contrato y el de todos los entrenadores de las divisiones inferiores y no renovamos el compromiso. Lo habíamos anticipado en la campaña que habría modificaciones.
-¿Por qué llegó Juan José López?
-Tiene raíces riverplatenses, sabe el tipo de jugadores que le gusta ver al hincha, tiene un perfil muy bajo y es una gran persona.
-¿No evaluaste que no tiene experiencia para esta nueva función?
-Nunca pensé en eso. Además, tiene al lado al Flaco Pitarch. El Negro es una excelente contratación, porque sabe que la principal tarea es la de sacar jugadores para la primera. Sabe cuál es el esquema tradicional de River y va a trabajar con ese esquema. Sabe que el N°10 que les gusta a los hinchas es ese medio loco, irascible, desfachatado.
-Entonces, River no estuvo proyectando jugadores del gusto del club en los últimos años.
-Con los juveniles hay varios problemas. Tenemos chicos que si juegan cinco partidos más en primera, por diferentes cláusulas, quedarían libres. Dejaron abierta la posibilidad para que llegue un señor adinerado y se lleve al jugador. Nos dejaron huecos tremendos. La pensión debería ser para cobijar pura y exclusivamente Mercedes, BMW y Ferrari, pero acá hay muchos que nada tienen que ver con esas marcas. Hay que volver a las fuentes. El que está en la pensión debe ser un privilegiado, porque nosotros sabemos que ese chico será el que le dará sus frutos al club: primero, jugando; más tarde, con una venta al exterior.
* Villalva no es parecido a Ortega
"No me gustan las comparaciones, siempre generan polémicas. En muchos lados escucho que Keko [Villalva] es parecido a Ortega cuando Ariel empezó, y yo digo que es un muy buen jugador, pero que es difícil llegar a lograr lo que hizo Ariel", dijo Passarella sobre el juvenil delantero que esta semana firmaría un contrato por cuatro años.
Fuente: Cancha Llena.com
[b]“Ni siquiera pienso en el descenso”
El presidente de River reconoce que la llegada de refuerzos es clave para pelear por el Clausura, pero no piensa “hipotecar el club”[/b]
Hay muchas cosas primordiales, pero la primera es tratar de conseguir los cuatro refuerzos que pide Astrada porque el campeonato empieza ya. Tampoco voy a hipotecar el club, porque eso lo sostuve durante la campaña electoral y ahora lo tengo que defender", es la respuesta que ensaya Daniel Passarella cuando los números, las deudas y los contratos le dejan espacio al fútbol.
-Entonces, con esa propuesta, los nombres de Roberto Ayala, Ernesto Farías, Mariano Pavone y el de muchos otros que circularon para sumarse al equipo están descartados.
-Los puestos que quiere cubrir Astrada son los de un marcador central, un lateral o un volante por la izquierda, un volante por la derecha y un N°9. En materia de refuerzos, una situación particular, como que un jugador obtenga el pase libre, puede derivar en la llegada de ese nombre de jerarquía que potencie al plantel. Después está el caso del chico Rojas, que es un ejemplo de pay per view [pagar para ver], algo que pretendíamos y propusimos durante la campaña y que lo estamos poniendo en marcha para pagar poco por un jugador, verlo en acción y después determinar si se lo compra o no.
-Sin refuerzos, ¿el equipo está en condiciones de mejorar la última campaña?
-Sostengo que River debería estar entre los seis primeros, pero también que si conseguimos los refuerzos pelearemos por el título, porque los jugadores y el cuerpo técnico jugarán para ser campeones.
-¿Cuánto pierde el equipo sin Diego Buonanotte?
-La perlita del equipo era Buonanotte, que asumió responsabilidades que por su edad no debería. Para mí, Diego va a estar en el torneo, creo que cuando promedie el campeonato estará para jugar. Quizás no para jugar todo el partido, pero sí para media hora. Igualmente, eso no lo decidiré sólo yo, si no junto con el médico [Luis Seveso] y Astrada también.
-¿En el caso de que Buonanotte no pueda jugar en el Clausura pedirás incorporar un quinto refuerzo?
-Se tienen que dar una serie de condiciones: primero, que debamos descartar a Buonanotte; después, que estemos en condiciones de contratar a un quinto jugador, ya sea por causas económicas o futbolísticas.
-Si los refuerzos no llegan, ¿no queda debilitado el respaldo para Astrada?
-De ninguna manera. Astrada nació en River, se hizo hombre acá y sabe perfectamente cuál es la situación económica del club. Va a seguir poniéndole el pecho; no le importa arriesgar su prestigio porque sabe que River es lo más importante. Y de nuestra parte tiene un respaldo total.
-Aquella reunión con Ramón Díaz, ¿no puede convertirse en una sombra si las cosas no empiezan bien para Astrada?
-Nunca me preguntó nada acerca de aquella reunión. Repito: tiene mi respaldo total.
-¿Pensás que en algún momento River puede quedar en una situación de descenso?
-Ni siquiera pienso en el descenso. Siempre pensé en los puestos de arriba. Es una cuestión de mentalidad. Me pasó cuando me fui a jugar a Fiorentina, que siempre se clasificaba de la mitad para abajo y se conformaba, pero después y hasta que me vendieron a Inter, nos acostumbramos a pelear. Acá, ni remotamente a un dirigente se le ocurriría pagarle a sus jugadores para salvarse del descenso, pero en otros lugares es muy común.
-La Copa Libertadores siempre fue una frustración para vos, que no la pudiste ganar ni como técnico ni como jugador.
-Fui un privilegiado, porque me gustaba el fútbol y jugué. Fui campeón, gané dos veces la Copa del Mundo… Después, quise ser técnico y lo logré con cierto éxito… Ahora me propuse ser presidente y también llegué. Y al hincha de River le digo que por ganar la Copa Libertadores haría cualquier cosa. Ningún hincha debe tener el deseo tan grande como yo de levantar ese trofeo.
* Pensando en el retiro de Ortega y en su futuro
En una parte de la entrevista, Passarella entregó su parecer acerca de la carrera de Ariel Ortega. "Ortega tiene 35 años y no está lejos del retiro, por eso no estaría mal visto que empezara el curso de técnico", expresó el presidente millonario.
Fuente: Cancha Llena.com