Aumentan los requisitos a los bancos para girar dividendos

ECONOMIA › AUMENTAN EXIGENCIAS DE CAPITAL MINIMO A LOS BANCOS PARA PREVENIR LA SALIDA DE FONDOS. NUEVOS REQUISITOS PARA GIRAR DIVIDENDOS

Si hay viento de crisis, ate el capital para que no se vuele


Las nuevas normas del Central le exigirán al sistema asentar unos 7000 millones de pesos adicionales de capital.

El sector financiero exhibe ganancias record. La insolvencia de la banca europea podría hacer que requieran a las filiales la remisión de fondos. El Banco Central tomó prevenciones con nuevas exigencias de capitalización al sistema.

[RIGHT]Por Cristian Carrillo[/RIGHT]

Las entidades financieras que quieran distribuir utilidades a partir del mes próximo deberán cumplir con mayores requisitos de liquidez. El directorio del Banco Central aprobó ayer un aumento de la exigencia de capital mínimo, del 15 por ciento, que deberán conservar en sus filiales, con el objetivo de fortalecer la posición de los bancos, reducir los riesgos de la crisis internacional y afianzar el de-sarrollo del crédito en el país, justificó el organismo. Además, se incrementó al 75 por ciento de ese monto el colchón adicional que las entidades tendrán que demostrar a la Superintendencia de Entidades Financieras y Cambiarias (Sefyc) previo al pedido de remisión de dividendos. La medida apunta principalmente a reducir la salida de capitales por parte de un sector que viene exhibiendo en los últimos años ganancias record. Para el conjunto del sistema representará unos 7000 millones de pesos adicionales, que quedarán bajo la forma de capital en el país.

La crisis financiera global golpeó duramente a los bancos, en especial a los europeos, que muestran claros síntomas de iliquidez e insolvencia. Desde el Gobierno se anticiparon a una jugada clara que los grandes bancos podrían implementar para capitalizarse: utilizar las ganancias que obtienen sus filiales en la región, las cuales muestran una solidez y liquidez sin precedentes. “Es una posibilidad que nadie descarta, teniendo en cuenta la tendencia global”, reconocieron desde un banco público. En los primeros once meses de 2011 el sector financiero argentino acumula una ganancia neta record de 12.729 millones de pesos.

Este sector en los últimos años distribuyó ganancias y en el caso de las entidades de capital extranjero fueron remitidas a sus casas matrices. En 2009 se postergó esa distribución y en abril del año pasado, la aprobación de una salida de 500 millones de dólares en concepto de dividendos sin informar al directorio del Banco Central derivó en la remoción del entonces titular de la Sefyc, Carlos Domingo Sánchez. Tal como se apuntó a otros sectores, la salida de dólares del sistema es una preocupación dentro del Ejecutivo nacional, en un año en que la crisis global puede ser un problema para la región. También se encuentra la cruzada que lleva adelante la presidenta del Central, Mercedes Marcó del Pont, para aumentar el nivel de préstamos. En esos objetivos se enmarcan las nuevas medidas que regirán desde el 1º de febrero.

Junto con los encajes que los bancos deben inmovilizar en concepto de resguardo sobre los depósitos de sus clientes, también tienen que integrar un porcentaje de capital mínimo como medida “preventiva”. Este capital mínimo apunta cubrir al banco de dos posibles anomalías, encuadradas en riesgo de crédito y de mercado. Este monto es actualmente del 9,5 por ciento sobre los activos ponderados por estos dos tipos de riesgo. Desde el mes próximo se suma el riesgo operacional, elevando en 1,2 punto ese capital mínimo, al 10,7 por ciento. La incorporación de este ítem responde a los acuerdos de Basilea II –marco internacional acordado en el ámbito de los bancos centrales del mundo– y está destinado a absorber las pérdidas que se pudieran originar en fallas de los procesos, del personal o de los sistemas, o bien a causa de acontecimientos externos. La aplicación de esta nueva exigencia será gradual, para dar tiempo a la capitalización de las entidades. De tal modo, en febrero del presente año se deberá integrar el 50 por ciento de la nueva exigencia, en agosto el 75 por ciento y el total en diciembre de 2012.

La segunda disposición se refiere al “Colchón adicional de conservación de capital”. Este punto se creó el año pasado, con el objetivo de obstaculizar la remisión de utilidades. En esa oportunidad, el Central dispuso que los bancos que buscasen distribuir dividendos debían integrar un 30 por ciento adicional de “capital mínimo”. Este adicional fue aumentado a 75 por ciento. Esto equivale a decir que los bancos deberán demostrar un colchón de 18,7 por ciento del volumen promedio de “los ingresos brutos positivos de los últimos tres años” para que sean autorizados por la Sefyc a una distribución de dividendos.

“El colchón sobre la remisión de utilidades no es sólo una medida de la Argentina. También la aplican la Fed y el Banco de Inglaterra”, aclararon a este diario desde el Central. Por su parte, respecto al requisito mínimo de liquidez, mientras que en el país es de 9,5 por ciento de los activos ponderados por riesgo –riesgo de crédito, 8 por ciento; riesgo de tasa, 1,25; y riesgo de mercado, 0,25–, otros mercados fijaron mínimos más altos. En los países del G-20 va del 11,6 a 18,2 por ciento. También en la Argentina las entidades funcionan con un exceso importante de capital que les permite absorber “gran parte de las modificaciones normativas necesarias para implementar, paulatinamente, Basilea II y III”, según el Banco Central. Las entidades argentinas mantienen actualmente reservas de capital de un 17,7 por ciento, que las sostiene en sintonía con los requisitos internacionales, pero no les alcanzaría para distribuir utilidades.

Fuente: Página 12


Excelente medida!

ECONOMIA › AUMENTAN EXIGENCIAS DE CAPITAL MINIMO A LOS BANCOS PARA PREVENIR LA SALIDA DE FONDOS. NUEVOS REQUISITOS PARA GIRAR DIVIDENDOS

Si hay viento de crisis, ate el capital para que no se vuele


Las nuevas normas del Central le exigirán al sistema asentar unos 7000 millones de pesos adicionales de capital.

El sector financiero exhibe ganancias record. La insolvencia de la banca europea podría hacer que requieran a las filiales la remisión de fondos. El Banco Central tomó prevenciones con nuevas exigencias de capitalización al sistema.

[RIGHT]Por Cristian Carrillo[/RIGHT]

Las entidades financieras que quieran distribuir utilidades a partir del mes próximo deberán cumplir con mayores requisitos de liquidez. El directorio del Banco Central aprobó ayer un aumento de la exigencia de capital mínimo, del 15 por ciento, que deberán conservar en sus filiales, con el objetivo de fortalecer la posición de los bancos, reducir los riesgos de la crisis internacional y afianzar el de-sarrollo del crédito en el país, justificó el organismo. Además, se incrementó al 75 por ciento de ese monto el colchón adicional que las entidades tendrán que demostrar a la Superintendencia de Entidades Financieras y Cambiarias (Sefyc) previo al pedido de remisión de dividendos. La medida apunta principalmente a reducir la salida de capitales por parte de un sector que viene exhibiendo en los últimos años ganancias record. Para el conjunto del sistema representará unos 7000 millones de pesos adicionales, que quedarán bajo la forma de capital en el país.

La crisis financiera global golpeó duramente a los bancos, en especial a los europeos, que muestran claros síntomas de iliquidez e insolvencia. Desde el Gobierno se anticiparon a una jugada clara que los grandes bancos podrían implementar para capitalizarse: utilizar las ganancias que obtienen sus filiales en la región, las cuales muestran una solidez y liquidez sin precedentes. “Es una posibilidad que nadie descarta, teniendo en cuenta la tendencia global”, reconocieron desde un banco público. En los primeros once meses de 2011 el sector financiero argentino acumula una ganancia neta record de 12.729 millones de pesos.

Este sector en los últimos años distribuyó ganancias y en el caso de las entidades de capital extranjero fueron remitidas a sus casas matrices. En 2009 se postergó esa distribución y en abril del año pasado, la aprobación de una salida de 500 millones de dólares en concepto de dividendos sin informar al directorio del Banco Central derivó en la remoción del entonces titular de la Sefyc, Carlos Domingo Sánchez. Tal como se apuntó a otros sectores, la salida de dólares del sistema es una preocupación dentro del Ejecutivo nacional, en un año en que la crisis global puede ser un problema para la región. También se encuentra la cruzada que lleva adelante la presidenta del Central, Mercedes Marcó del Pont, para aumentar el nivel de préstamos. En esos objetivos se enmarcan las nuevas medidas que regirán desde el 1º de febrero.

Junto con los encajes que los bancos deben inmovilizar en concepto de resguardo sobre los depósitos de sus clientes, también tienen que integrar un porcentaje de capital mínimo como medida “preventiva”. Este capital mínimo apunta cubrir al banco de dos posibles anomalías, encuadradas en riesgo de crédito y de mercado. Este monto es actualmente del 9,5 por ciento sobre los activos ponderados por estos dos tipos de riesgo. Desde el mes próximo se suma el riesgo operacional, elevando en 1,2 punto ese capital mínimo, al 10,7 por ciento. La incorporación de este ítem responde a los acuerdos de Basilea II –marco internacional acordado en el ámbito de los bancos centrales del mundo– y está destinado a absorber las pérdidas que se pudieran originar en fallas de los procesos, del personal o de los sistemas, o bien a causa de acontecimientos externos. La aplicación de esta nueva exigencia será gradual, para dar tiempo a la capitalización de las entidades. De tal modo, en febrero del presente año se deberá integrar el 50 por ciento de la nueva exigencia, en agosto el 75 por ciento y el total en diciembre de 2012.

La segunda disposición se refiere al “Colchón adicional de conservación de capital”. Este punto se creó el año pasado, con el objetivo de obstaculizar la remisión de utilidades. En esa oportunidad, el Central dispuso que los bancos que buscasen distribuir dividendos debían integrar un 30 por ciento adicional de “capital mínimo”. Este adicional fue aumentado a 75 por ciento. Esto equivale a decir que los bancos deberán demostrar un colchón de 18,7 por ciento del volumen promedio de “los ingresos brutos positivos de los últimos tres años” para que sean autorizados por la Sefyc a una distribución de dividendos.

“El colchón sobre la remisión de utilidades no es sólo una medida de la Argentina. También la aplican la Fed y el Banco de Inglaterra”, aclararon a este diario desde el Central. Por su parte, respecto al requisito mínimo de liquidez, mientras que en el país es de 9,5 por ciento de los activos ponderados por riesgo –riesgo de crédito, 8 por ciento; riesgo de tasa, 1,25; y riesgo de mercado, 0,25–, otros mercados fijaron mínimos más altos. En los países del G-20 va del 11,6 a 18,2 por ciento. También en la Argentina las entidades funcionan con un exceso importante de capital que les permite absorber “gran parte de las modificaciones normativas necesarias para implementar, paulatinamente, Basilea II y III”, según el Banco Central. Las entidades argentinas mantienen actualmente reservas de capital de un 17,7 por ciento, que las sostiene en sintonía con los requisitos internacionales, pero no les alcanzaría para distribuir utilidades.

Fuente: Página 12


Excelente medida!

Está bien, hay que aprender de hechos anteriores

La medida esta bien, con la mala situación de la banca Europea es lógico que quieran llevar las utilidades a las casas matrices, las unidades de los bancos en mercados emergentes son las que mas están ganando. Ademàs, si bien no hay ningun peligro inminente, nunca es malo que los bancos locales tengan altos niveles de liquidez.

El sector financiero viene con ganancias increíbles los últimos años. Por eso el cambio en la ley de entidades financieras tendría que haber sido antes, ahora es muy riesgoso, porque somos muy dependientes del capital extranjero y permeables a la fuga.

Ah ya tienen la excusa para votar en contra.

igual, hoy por hoy me parece que ningun pais es “seguro” financieramente hablando… creo que es una medida adoptaba en el tiempo correcto

No la impulsaron en ningún momento durante 8 años porque no les interesaba, son amigos del sistema financiero, así que no me quieras correr con algo en lo que hacen agua.

No la impulsamos en ningún momento durante 8 años porque había otras prioridades. Ojalá la impulsen ahora, espero verte argumentando a favor eh!

Obvio, mirá si va a ser una prioridad ponerle freno al capital financiero… es como pretender que sea una prioridad ponerle freno a la minería de la Barrick.

Pero el sector financiero sigue siendo chico en la Argentina, en parte porque nunca se termino de levantar el default y tanto el Estado como los privados siguen mayormente excluidos de los mercados de capitales.

Si es cierto que creció mucho desde el 2002 para acá, pero de niveles bajísimos luego de lo de la crisis de 2001. Ese crecimiento se genero gracias a acumulación de capital genuina y ahorro doméstico de la economía local.

Pero aún ese crecimiento fue muy acotado teniendo en cuenta la potencialidad, las tasas de inversión son demasiado bajas para la oferta de ahorros disponibles, y a pesar de los múltiples planes de estimulo al crédito del gobierno en 2010 y 2011, lo único que creció un poco fueron los créditos para el consumo. Los créditos productivos, especialmente a largo plazo, por una serie de situaciones no terminan de despegar (inflación, depreciación nominal del peso, etc). Fundamentalmente es porque los bancos son reacios a prestar en estas condiciones a largo plazo.

O sea el modelo económico actual ni de casualidad favorece al sector financiero a la escala que lo hacía en los 90 por ejemplo. De hecho estamos un poco en el otro extremo (también malo), se expulsan capitales de forma furiosa porque hay elevadas ganancias y pocas oportunidades de inversión. En los 90 el ahorro doméstico era bajo, y todo se financiaba con capitales que venían del exterior a aprovechar la estabilidad monetaria y las suculentas tasas de intereses. Así y todo, la inversión tampoco era gran cosa durante la convertibilidad.

Volviendo al presente, Las altas ganancias de los bancos se deben mas al elevado crecimiento de la actividad económica de los últimos años que a una política del gobierno que favorezca explicitamente al sector. Lo que se le puede achacar al gobierno es que no consiguió orientar el ahorro doméstico hacia inversiones en el sector productivo, a pesar del elevado crecimiento económico y relativa estabilidad macroeconómica. Mas teniendo en cuenta que la coyuntura externa en ese aspecto es favorable, porque las muy bajas tasas de interés en el mundo desarrollado, y encima la inestabilidad de los mercados financieros externos, deberían hacer muy atractiva la inversión en una economía como la nuestra, no solo la del tipo especulativa sino la inversión real. Algo así como le pasa a Brasil, que recibe mucho de las 2.

El tema de los mercados financieros es realmente muy complejo para una economía pequeña como la nuestra. Hoy se acumula capital a una gran rapidez, pero este se fuga porque no encuentra oportunidades de inversión. Es tan extrema la cuestión que nuestro todavía elevado superávit comercial ya es completamente insuficiente para sostener la balanza de pagos, de ahí las medidas de control de importaciones y del mercado cambiario que implemento el gobierno desde octubre para acá.

Hoy el gobierno se encuentra un poco entre la espada y la pared , ya que si realiza una apertura financiera grande con el objetivo de detener esta sangría actual, lo mas probable es que al poco tiempo de vuelta totalmente la balanza y no sepamos como mierda parar los ingresos de capitales. Argentina si controla sus niveles de inflación, arregla definitivamente con los bonistas en default y deja flotar el dólar, inmediatamente se convierte en una gigantesca aspiradora de capitales, tanto para inversiones genuinas como para inversiones especulativas. Y lamentablemente en su mayoría van a ser de las últimas creo yo, lo que se transforma en un problema.

Por lo tanto, pasaríamos de un extremo al otro en un plazo de meses. Y lo mas seguro es que el problema de fondo, la baja inversión en el sector productivo, siga persistiendo.