Bueno, tengo una tarea para Gestión.
Consiste en hacer el Analisis de Michael Porter de una empresa conocida.
(Yo tenia pensado hacer de algun diario(clarin),empresa lacteos,carnes,etc)
Les pregunto por que no tengo ni para a empezar.
Aca les dejo en que consiste el Analisis de Michael Porter.
Es re corto, pero no caso una.
- Competidos del el sector.
- Productos o servicios sustitutos.
- Competidores potenciales.
- Proovedores
- Clientes
1)Competidores del sector: Pertenece a la empresa que se analiza, comprende todas las empresas que sean oferentes del mismo producto o servicio.
2)Productos sustitutos: Compuesta por todas las empresas que ofrecen diferentes productos pero que satisfacen la misma necesidad convirtiendose en competidores idirectos. No es facil de identificarlos, pero pueden quitarle clientes a la empresa.
3)Competidores potenciales: Al momento de hacer el analisis estas empresas no son competencia, puede ingresar y convertirse competidores del sector interviniendo en el mercado, lo que justificaria una disminucion de rentabilidad.
4)Proveedores: Se analiza la relacion entre la empresa con sus proveedores, estos pueden utilizar el poder de negociacion para subir precios o bajar calidad.
5)Clientes: Este analisis es necesario ya que pueden representar una amenaza competitiva. Los clientes pueden afectar el nivel de rentabilidad, mediante la exigencia de reduccion de precios o mejoria de calidad. Esto se puede complicar mas si hay pocos clientes o si ahi empresas que ofrecen el mismo producto o servicio, ya que en ambos casos implica a la empresa que se analiza poco poder de negociacion.
Espero que me puedan ayudar un poquito :oops: