Balance 2013-2014 + Auditoría de PWC

No se donde ponerlo, asi que dejo esto por aca:

La extraña y difícil relación con Adidas

¿Hay ¨olvidos¨ que no son casuales?

El contrato con Adidas se convirtió desde la época de Aguilaucha (no recuerdo que antes sucediera lo mismo), en la forma más rápida de conseguir dinero (poca plata a cambio de cheques urgentes). Fue la forma que usó Aguilaucha para terminar el museo (recibió dinero para terminarlo e hizo un contrato hasta 2014 usando recursos de las gestiones siguientes) y luego DAP alargó el contrato para obtener también recursos que no le correspondían (como necesitaba plata urgente, Adidas se aprovechó y le dio plata a cambio de un contrato muy ventajoso para la empresa pero cuestionado en el club). Una de las grandes razones que hay para que todos nos estafen (además de la voluntad dirigencial del club y la falta de controles), es que la dirigencia da números ficticios e inflados (obviando la letra chica y hasta mintiendo con los números), la prensa partidaria lo repite como loro y la realidad que se firma es diferente a lo que se dijo; en este sentido es excelente lo que hacía (ojalá lo siguiera haciendo por el bien de River Plate) Leone en su blog donde publicó el contrato con Adidas (más allá de que luego no lo podamos controlar por no ser entendidos en las diferentes materias, es importante que sea público y que haya gente que pueda explicar las estafas que se cometen).

Desde que el club usó a Adidas como salvavidas, la empresa pareciera que le ha perdido el respeto al club y más que una relación de socios pareciera una relación sadomasoquista en la cual la empresa quiere ejercer su dominio permanente y llevarse cifras astronómicas dejándole al club algo más que monedas (el contrato puede ser millonario pero viendo la relación gasto/beneficio, se nota que es muy poco). La relación tiene muchos sinsabores desde aquella época (especialmente si comparamos la relación que tenemos con otras marcas o de Adidas con sus otros clientes). River Plate es el segundo club que más le hace facturar a Adidas (solo superado por Bayern Munich y la selección alemana) y le hizo batir algunos récords pero casi no logra tener regalías por estas ventas (de ahí una de las grandes broncas dirigenciales). La diferencia que reciben otros clubes con lo que recibe River Plate es abismal a pesar de la cantidad que venden y esto se debe en gran parte a que el club está atado de pies y manos.

La relación entre ambos es tan larga que para muchos es un matrimonio que debe seguir sin importar las diferencias que haya (junto con el Bayern son las relaciones más largas. Adidas viste a River Plate desde inicios de la década del 80). Todos los clubes buscan las marcas que le den mejor contrato (algo obvio) pero en River Plate hay gente que piensa que Adidas es más importante que River Plate (?). Es cierto que hay ciertos parámetros interesantes y que Adidas ha respetado la tradición de nuestra camiseta (algo que no ha pasado con otros clubes) a pesar de no haber oído varias quejas, así como también es cierto que Adidas es una de las 2 marcas principales del mundo y es un honor estar identificado con una marca así. Esta unión tiene algunas ventajas competitivas (como por ejemplo la posibilidad de vender la marca en el exterior o ser visibles en locales de otros países) que serían más notorias si hubiera otra voluntad y relación entre partes. Sigo pensando que la mejor solución es tener una marca propia pero en nuestro país resultaría inviable (la presión de la barra para llevarse ropa sumado a la corrupción dirigencial haría que termináramos perdiendo plata). Lo cierto es que estamos en esa parte de la relación en la cual estamos mal juntos pero tampoco se ve una solución ideal estando separados.

Al ver la relación con Adidas, veo que hay muchas cosas que el público en general no conocemos. La relación se tiñe de muchas cosas que no tienen explicación lógicas y actitudes que demuestran la mala relación sin haber ruptura (como esos matrimonios que casi no se hablan pero no se separan por mantener las apariencias). No es lógico que River Plate no pueda vestir a sus deportistas y que cada disciplina se haga sus propias camisetas fuera de Adidas (ni siquiera se gastan en vender mercadería para la cual no necesitan más que agregar el escudo, como por ejemplo en las mallas y camisetas de running), que se haga una carrera de 10k y no tenga auspicio alguno ni camiseta de una de sus marcas principales (participaron 13500 personas y sigue creciendo), que la marca no haga casi publicidad de su cliente más importante, que River Plate le ponga una estatua de 7 metros delante de su vitrina (tema del que no escuché a hablar a nadie, como si fuera un tema menor y que no afecta intereses), que se le permita vender camisetas nuevas los días de partido dentro del club (¿hay un valor adicional por esto o simplemente lo hacemos por las regalías?), siempre usaron el Monumental como ¨la casa¨ de la selección más que la de River Plate (hasta que debieron escuchar las quejas y cambiar de actitud; la vidriera del negocio del Museo solía tener ropa de la selección y la publicidad sobre la puerta de ingreso al club tuvo largo tiempo a Messi y Agüero en lugar de jugadores con camiseta de River Plate), se hacen muchísimos modelos nuevos, no hay stock y se pierden ventas, se presentan modelos nuevos a mitad de campeonato en lugar de hacerlo al inicio, se prueban modelos extraños (que debe estar ligado a conveniencias a producción a nivel mundial y no a las necesidades de River Plate) y se dejan de lado los modelos probados e históricos (inentendible que olviden la camiseta tricolor), descuidan los detalles que dignifican la relación (como la publicidad que hizo Adidas Argentina para recordar los logros del 2014 y obviaron a nuestro club o la que hicieron para largar la nueva camiseta y escribieron ¨river¨ con minúscula o la ausencia de sus banderas con su marca durante los festejos de los títulos…).

Como se puede ver por la cantidad de posteos anteriores que linkee en este posteo, el tema Adidas me parece fundamental (por los ingresos que podríamos sumar), no se habla mucho salvo cuando hay algún quilombo y pareciera que la relación tiene sus tiranteses. Es obvio que hay ventajas y desventajas en una relación tan larga, es lógico que haya enojos y discusiones pero lo importante es si las partes quieren mantener la relación o prefieren mantener las diferencias mientras estén unidos por obligación. Supongo que los dirigentes aprovecharán para estudiar con antelación (hay tiempo hasta 2018) cuales son los pasos más provechosos a seguir cuando se venza el contrato (más cuando el mercado es tan fluctuante, cuando hay peleas feroces entre las marcas para unirse a los clubes más emblemáticos y cuando intentan emerger algunas otras marcas). Es llamativo el silencio que hubo de parte de la empresa por el ¨error¨ en obviar a River Plate en los logros que obtuvieron en el mundo como marca y también es llamativo que la dirigencia del club haya hecho el mismo silencio. Es cierto que la unión de River Plate y Adidas tiene muchas ventajas competitivas pero también es cierto que mientras no haya intención de aprovecharlas, de poco sirven.

Fuente: A River lo quiero - Los Sobrios del Hormigón: La extraña y difícil relación con Adidas

Mis conocimientos contables son un poco limitados, pero algo que tengo bien claro es que el periodismo en general desinforma completamente cuando habla de los balances de los clubes.
Hablar del “Pasivo” y del monto de este ya es una desinformación total. También habría que hablar del “Pasivo Corriente”, del “Activo” y del “Activo corriente”.
Si tenes un pasivo de 200mil millones de pero tenes un activo igual o mayor no hay ningún tipo de problema (por ejemplo el real madrid tiene 600 millones de euros de pasivo pero tiene un activo de 700)

En el caso que nos compete que es el balance de River, el Pasivo aumento en gran parte por lo que se “dibujaron” los balances de los ejercicios 2011/12 y 2012/13 que la Inspección General de Justicia nos obligo a corregir arrojando resultados negativos que golpean el pasivo del balance actual.
Ademas se cobraron derechos por adelantado y esto en contabilidad debe figurar como pasivo pero no es algo que se deba pagar.
Lo mas importante de un balance es el Pasivo Corriente y activo corriente que son las obligaciones a pagar en un año y los ingresos en ese año respectivamente. Como dije antes las obligaciones cobradas por adelantado (93millones) no se deben pagar. Tenemos deudas financieras por 207millones (que son deudas con AFA lo que nos permite patear un poco el pago y no nos hace entrar en cesacion de pagos) y 147millones son cuentas por pagar que corresponde a todo lo relacionado con el fútbol (sueldos, compras, prestamos etc). Con el activo corriente que tenemos (177millones) alcanza para pagar esto ultimo pero seguimos pateando la deuda con AFA.

El balance no es del todo alentador pero es sincero, no se miente mas, no se dibuja mas.
Lo que si es alentador es que en este balance no ingreso lo recaudado por la Sudamericana, en 2015 si cobraremos derechos de televisión y vamos a disputar Recopa, Libertadores y Suruga Bank hasta el cierre de este ejercicio por lo que los ingresos van a aumentar. Creo y espero que el balance 2014/15 va a ser muchísimo mejor y cerca del final de la gestión el club va a estar saneado y en orden.

Se aprobó el balance en la Asamblea de Socios

[i]Con 83 votos a favor, tres negativos y cuatro abstenciones se dio por aprobado el balance del ejercicio comprendido entre el 1/9/2013 y al 31/8/2014, presentado hace dos semanas.

Entre aplausos y felicitaciones por la obtención de la Copa Sudamericana, la asamblea comenzó pasadas las 19 de ayer, en el auditorio del club. Además de los representantes de socios y miembros de la Comisión Directiva, estuvieron presentes las autoridades del IGJ (Inspección General de Justicia): la Dra. Mara López y el Dr. Santiago Puchulu.

Por pedido de uno de los representantes de socios, se leyeron los tres informes que componen los dictámenes de la memoria y balance del último año realizados por la Comisión Fiscalizadora, que abarca tres meses de la gestión de Daniel Passarella y los restantes de la nueva gestión.

La asamblea debía realizarse, según lo establecido en el estatuto, en la primera quincena de noviembre, por lo que los moderadores pidieron disculpas y adjudicaron la fecha de esta reunión al calendario deportivo de River y al tiempo que les demandó reunir la información para llevar a cabo la evaluación.

Una vez finalizada la lectura de los informes, se pasó a la exposición de los 13 oradores que quisieron hacer uso de la palabra, de los cuales 10 se mostraron a favor de la aprobación del balance y tres en contra. Todos los expositores compartieron su posición en el rechazo hacia la gestión de Passarella.

Los que mantuvieron una posición a favor del balance, destacaron la sinceridad de los números en él expresados y la labor de la nueva gestión, haciendo hincapié en que la situación de la institución era muy complicada cuando asumieron la conducción del club. Quienes se mostraron en contra, que pertenecían a parte de la minoría, reclamaron entre otras cosas, que River no es solo un club de fútbol y que se debe dar atención a las distintas áreas y actividades que forman parte de él, además de manifestarse en contra del sistema Tu Lugar en el Monumental para la obtención de entradas para ver los partidos.

Luego de alrededor de una hora y media de exposición de los asambleístas se pasó al recuento de los representantes que estuvieron en la asamblea. Con un total de 90 presentes, se llevó a cabo la votación que dio como resultado 83 votos a favor, tres negativos y cuatro abstenciones con respecto a la memoria y balance del último año.

Además, se consideró el acuerdo con la empresa Publicidad Estática Internacional por la instalación de la nueva pantalla electrónica en el estadio, en reemplazo de la anterior, que se aprobó por unanimidad.

Cuando se dio por terminada la asamblea, el presidente Rodolfo D’Onofrio pidió la palabra y felicitó a los oradores, más allá de sus posiciones. Por otro lado, habló sobre los contratos de los jugadores y manifestó que es difícil su negociación por la realidad económica del club, y dijo que “es muy importante que los representantes sepan que ésta es la situación que se va viviendo todos los días. Hay que tratar de tener racionalidad y de mantener el equipo lo más competitivo posible”.

Expresó, además, su deseo de terminar con la violencia: “Estamos haciendo todo lo posible para lograrlo. Ayudémonos entre todos, no tengamos miedo, actuemos”. Y pidió por la unidad en River: “Para mí no hay minoría de nada, acá somos todos socios, un mismo grupo donde cada uno puede opinar de una manera diferente. Yo creo que todos nos tenemos que sacar de adentro de donde venimos, que hacemos. Los convoco a que critiquen, pero no nos embanderemos en un lugar”.

Al finalizar, los presentes tuvieron la posibilidad de sacarse una foto con la Copa Sudamericana, tal como ocurrió en la anterior reunión de comisión directiva.[/i]

Se aprobó el balance en la Asamblea de Socios | Paladar Millonario

estaría bueno q se publique el balance 2014/15…