Passarella: "Encontre un club en coma cuatro"

Patear el mismo penal dos veces en la Bombonera, como alguna vez me tocó, es una absoluta boludez comparado con todo esto", dice y sonríe Daniel Passarella cuando la entrevista exclusiva con Clarín apenas lleva un puñado de minutos. Poquito de broma, otro poquito de ironía, la metáfora sirve para pintar la actualidad del presidente de un club devastado.

Asumiste el miércoles 9 de diciembre. ¿Estás arrepentido?

No, para nada. Ser presidente de River es un desafío enorme y a mí siempre me gustaron los desafíos. Esta es la responsabilidad más grande de mi vida, más allá de mi familia. Si estuviese arrepentido, digo “esto me superó, chau, me voy, renuncio”. Y listo. Si alguna vez digo eso, pónganme el chaleco y ya saben dónde tienen que llevarme…

Ya abriste la caja de Pandora de la que hablabas cuando ganaste las elecciones. ¿Lo que encontraste es lo que imaginabas o es peor?

Muchísimo peor. Yo creía que me iba a encontrar un club con fiebre, pero me encontré un club en coma cuatro. Es terrible.

Traducí las palabras en números.

Por más que el informe sea descarnado, quiero que la gente de River sepa cómo dejó el club el gobierno saliente, cómo es la realidad económica hoy. El pasivo alcanza los 150 millones de pesos, de los cuales alrededor de 114 millones son exigibles en el primer año. En caja había 80 mil pesos… Por las dudas, para que nadie piense que me equivoqué, reitero: 80 mil pesos… Pagamos 1.800.000 pesos de aguinaldos y 4.200.000 de los sueldos de diciembre, sumas que no contemplan el resto de los gastos fijos del club, que son muchos más. El déficit operativo es de 4 millones mensuales. Y hay que pagar, a marzo de 2010, cheques emitidos por 17 milones de pesos. Seguramente, éste es uno de los descalabros económicos más grandes de la historia del deporte. Es la primera vez, en los ciento y pico de años de vida, que River no puede enviar una tarjeta de salutación a sus socios por las Fiestas. No teníamos el dinero para hacerlo… Describís un panorama de tierra arrasada. ¿Cómo se sale?

Primero te digo que si las cifras anteriores son escandalosas, si te fijás en el rubro ingresos todo empeora aún más. Por ejemplo, por la mora del club, la AFA le adelantó este año a la administración anterior 36 millones de pesos en concepto de televisión, constituidos por 21 millones anticipados y 15 millones adicionales. O sea: ya fueron cobrados… De los 40 millones que le corresponden a River, quedan sólo 4… En contratos de publicidad y concesiones cobraron por adelantado 3 millones de dólares. Por la contratación del estadio para recitales, 1.650.000 dólares. Hay contratos con sponsors con montos ya cobrados que llegan hasta el año 2014. Esto significa que no es posible contar con esos recursos ni tampoco con el posible acceso a otros sponsors durante los próximos años. ¿Vos sabés que ningún jugador profesional tenía seguro? Ni medicina prepaga. Se la tenían que pagar ellos de sus bolsillos… Debe ser un caso único en el mundo: los deportistas, que son activos económicos, no eran protegidos debidamente. Todo es un caos, en suma. Pero vamos a sacar esto adelante. No tengas dudas.

No se ve una salida a corto plazo.

Va a ser una tarea titánica. Tiempo atrás, cuando era entrenador y tampoco había un peso, aporté todo lo que estaba a mi alcance para que River levante cabeza. Esta vez cuento con una ventaja: tengo más apoyo. En aquella época, los hinchas no fueron los que me eligieron como técnico sino que fue un presidente. Hoy me eligieron 5.298 socios para que presida el club y muchísima gente más me respalda. Necesito de todos para devolverle a River el brillo y la grandeza perdidas. Voy a dejar el alma para que River vuelva a ser la Casa Blanca y no esta Casa Negra… Estamos vivos.

Cuando eras técnico pusiste dinero de tu bolsillo. ¿Pensás hacer lo mismo ahora?

Hoy es diferente: las cifras son siderales. No pasa por mi cabeza poner plata mía, pero sí pasan muchas cosas para hacer que el club vuelva a caminar. Acá se necesitan trabajo, esfuerzo, solidaridad, creatividad, austeridad, coherencia, criterio.

¿Sabés que los que no te quieren dicen que instalaste una caza de brujas, que echaste gente con muchos años en la institución?

Llegamos para hacer un cambio radical; lo anuncié en la campaña. Y el cambio lo quiero hacer con gente mía, que me responda y que comparta mis pensamientos.

Pero te pueden llover juicios de los despedidos…

Es normal que algunos hagan juicios. Y que otros traten de llegar a un acuerdo. La mayoría fueron despidos con causa.

¿Cuántos empleados hay?

Nos encontramos con una plantilla de 1.244 personas. Lo grave es la falta de criterio en las remuneraciones. Por ejemplo, secretarias de 9.000 pesos mensuales por contrato y personal ejecutivo de hasta 50.000 por mes. Y también nos sacude la decadencia estructural. El socio lo vive diariamente: está a simple vista la falta de mantenimiento esencial en baños, vestuarios, quinchos, tribunas con problemas serios de corrosión. Todo se acumula para llevar al club a este estado calamitoso. ¿Sabías que se deben 600 mil pesos en becas a deportistas? Que heredamos una demanda judicial, penal y comercial por el incumplimiento contractual de un partido con Boca, en Bolivia, del cual ya fue cobrado el 50% del cachet. Que Adidas --la proveedora oficial-- ya entregó la ropa para el 2010 y se la llevaron toda: no hay ni una sola camiseta de River… Que se le adeudan 1.600.000 pesos a un prestatario que provee de alimento diario a los chicos de las divisiones inferiores. Que se llegaron a repartir 7.000 entradas de protocolo por partido. Que en fútbol amateur no hay pelotas…

Bueno, pero al menos construyeron un museo para el orgullo.

Sí, pagado en su totalidad por River. Es decir: nadie puso un centavo ni comprometió ningún aporte empresarial para su realización. El personal en su totalidad, de acuerdo al contrato, también es pagado por el club. Los sueldos tienen pisos de casi 4 mil pesos y casi no tienen techo. El contrato con el concesionario del museo fue firmado hasta 2014. Y las condiciones del contrato y su canon son ridículos. ¿Querés que siga?

¿Para cuándo la auditoría prometida?

Estamos cerrando trato con una de las empresas más importantes del mundo. Queremos que empiece cuanto antes…


Tremendo. Dan ganas de llorar, realmente.

Patear el mismo penal dos veces en la Bombonera, como alguna vez me tocó, es una absoluta boludez comparado con todo esto", dice y sonríe Daniel Passarella cuando la entrevista exclusiva con Clarín apenas lleva un puñado de minutos. Poquito de broma, otro poquito de ironía, la metáfora sirve para pintar la actualidad del presidente de un club devastado.

Asumiste el miércoles 9 de diciembre. ¿Estás arrepentido?

No, para nada. Ser presidente de River es un desafío enorme y a mí siempre me gustaron los desafíos. Esta es la responsabilidad más grande de mi vida, más allá de mi familia. Si estuviese arrepentido, digo “esto me superó, chau, me voy, renuncio”. Y listo. Si alguna vez digo eso, pónganme el chaleco y ya saben dónde tienen que llevarme…

Ya abriste la caja de Pandora de la que hablabas cuando ganaste las elecciones. ¿Lo que encontraste es lo que imaginabas o es peor?

Muchísimo peor. Yo creía que me iba a encontrar un club con fiebre, pero me encontré un club en coma cuatro. Es terrible.

Traducí las palabras en números.

Por más que el informe sea descarnado, quiero que la gente de River sepa cómo dejó el club el gobierno saliente, cómo es la realidad económica hoy. El pasivo alcanza los 150 millones de pesos, de los cuales alrededor de 114 millones son exigibles en el primer año. En caja había 80 mil pesos… Por las dudas, para que nadie piense que me equivoqué, reitero: 80 mil pesos… Pagamos 1.800.000 pesos de aguinaldos y 4.200.000 de los sueldos de diciembre, sumas que no contemplan el resto de los gastos fijos del club, que son muchos más. El déficit operativo es de 4 millones mensuales. Y hay que pagar, a marzo de 2010, cheques emitidos por 17 milones de pesos. Seguramente, éste es uno de los descalabros económicos más grandes de la historia del deporte. Es la primera vez, en los ciento y pico de años de vida, que River no puede enviar una tarjeta de salutación a sus socios por las Fiestas. No teníamos el dinero para hacerlo… Describís un panorama de tierra arrasada. ¿Cómo se sale?

Primero te digo que si las cifras anteriores son escandalosas, si te fijás en el rubro ingresos todo empeora aún más. Por ejemplo, por la mora del club, la AFA le adelantó este año a la administración anterior 36 millones de pesos en concepto de televisión, constituidos por 21 millones anticipados y 15 millones adicionales. O sea: ya fueron cobrados… De los 40 millones que le corresponden a River, quedan sólo 4… En contratos de publicidad y concesiones cobraron por adelantado 3 millones de dólares. Por la contratación del estadio para recitales, 1.650.000 dólares. Hay contratos con sponsors con montos ya cobrados que llegan hasta el año 2014. Esto significa que no es posible contar con esos recursos ni tampoco con el posible acceso a otros sponsors durante los próximos años. ¿Vos sabés que ningún jugador profesional tenía seguro? Ni medicina prepaga. Se la tenían que pagar ellos de sus bolsillos… Debe ser un caso único en el mundo: los deportistas, que son activos económicos, no eran protegidos debidamente. Todo es un caos, en suma. Pero vamos a sacar esto adelante. No tengas dudas.

No se ve una salida a corto plazo.

Va a ser una tarea titánica. Tiempo atrás, cuando era entrenador y tampoco había un peso, aporté todo lo que estaba a mi alcance para que River levante cabeza. Esta vez cuento con una ventaja: tengo más apoyo. En aquella época, los hinchas no fueron los que me eligieron como técnico sino que fue un presidente. Hoy me eligieron 5.298 socios para que presida el club y muchísima gente más me respalda. Necesito de todos para devolverle a River el brillo y la grandeza perdidas. Voy a dejar el alma para que River vuelva a ser la Casa Blanca y no esta Casa Negra… Estamos vivos.

Cuando eras técnico pusiste dinero de tu bolsillo. ¿Pensás hacer lo mismo ahora?

Hoy es diferente: las cifras son siderales. No pasa por mi cabeza poner plata mía, pero sí pasan muchas cosas para hacer que el club vuelva a caminar. Acá se necesitan trabajo, esfuerzo, solidaridad, creatividad, austeridad, coherencia, criterio.

¿Sabés que los que no te quieren dicen que instalaste una caza de brujas, que echaste gente con muchos años en la institución?

Llegamos para hacer un cambio radical; lo anuncié en la campaña. Y el cambio lo quiero hacer con gente mía, que me responda y que comparta mis pensamientos.

Pero te pueden llover juicios de los despedidos…

Es normal que algunos hagan juicios. Y que otros traten de llegar a un acuerdo. La mayoría fueron despidos con causa.

¿Cuántos empleados hay?

Nos encontramos con una plantilla de 1.244 personas. Lo grave es la falta de criterio en las remuneraciones. Por ejemplo, secretarias de 9.000 pesos mensuales por contrato y personal ejecutivo de hasta 50.000 por mes. Y también nos sacude la decadencia estructural. El socio lo vive diariamente: está a simple vista la falta de mantenimiento esencial en baños, vestuarios, quinchos, tribunas con problemas serios de corrosión. Todo se acumula para llevar al club a este estado calamitoso. ¿Sabías que se deben 600 mil pesos en becas a deportistas? Que heredamos una demanda judicial, penal y comercial por el incumplimiento contractual de un partido con Boca, en Bolivia, del cual ya fue cobrado el 50% del cachet. Que Adidas --la proveedora oficial-- ya entregó la ropa para el 2010 y se la llevaron toda: no hay ni una sola camiseta de River… Que se le adeudan 1.600.000 pesos a un prestatario que provee de alimento diario a los chicos de las divisiones inferiores. Que se llegaron a repartir 7.000 entradas de protocolo por partido. Que en fútbol amateur no hay pelotas…

Bueno, pero al menos construyeron un museo para el orgullo.

Sí, pagado en su totalidad por River. Es decir: nadie puso un centavo ni comprometió ningún aporte empresarial para su realización. El personal en su totalidad, de acuerdo al contrato, también es pagado por el club. Los sueldos tienen pisos de casi 4 mil pesos y casi no tienen techo. El contrato con el concesionario del museo fue firmado hasta 2014. Y las condiciones del contrato y su canon son ridículos. ¿Querés que siga?

¿Para cuándo la auditoría prometida?

Estamos cerrando trato con una de las empresas más importantes del mundo. Queremos que empiece cuanto antes…


Tremendo. Dan ganas de llorar, realmente.

Lamentable lo de los empleados y sus sueldos…que hijo de mil puta este JMA. No sólo que fundió el club llenándose los bolsillos, si no que crió vagos también…

PD: Lo de la Auditoria, tiene que ser cuanto antes… por dios, hay que meter en cana a todas esas lacras.

Dios, dan ganas de pegarse un tiro, esto es desastroso…

Tenemos que salir de esta cuanto antes…


Pregunto: Con la auditoria, además de meter en cana a la lacra de Aguilar e Israel, ¿se puede recuperar algo de todo lo que se afanaron?

Cada dia se descubre algo nuevo,alguna deuda mas,ojala hagan la auditoria cuanto antes y puedan mandar presos a todos los ladrones que se llevaron todo

por lo que sé, no. Bah, la guita que se afanaron las tienen a nombre de 3eros en cuentas “fantasmas” en el exterior. Por ende lo veo muy poco probable…

los de los sueldo a empleados es escalofriante

[b]es…es…no puedo describirlo,me dieron ganas de llorar!!
verguenza,doloor!!! los sueldos,las deudas! que los jugadores no tengan medicina prepaga!! ni un club chico debe estar pasando por esto!!!
sabiamos q habian robado…pero no tanto!!!

la vdd no se como me siento!!! tengo un dolor en el alma!!!

ojala Passarella pueda sacarnos adelante!!![/b]

se que no se puede poner pero +1 … eso mismo siento, una impotencia terrible

Esto es del día de las elecciones, pero por las dudas alguien no lo haya visto, lo posteo. Está detallada la realidad económico-financiera, institucional y jurídica del club.

Abrazos y feliz 2010.

DE GROUCHO SPORT

RIVER: ¿AVE FÉNIX O TITANIC?

Por Matías Muzio

“La política es el arte de buscar problemas, encontrarlos, hacer un diagnóstico falso y aplicar después los remedios equivocados”. La máxima del amigo Groucho -con una pizca de ingenuidad, dos cucharadas de benevolencia y un batido a velocidad ultrairónica- da con el talle exacto de la “saraza cósmica” que ha sido el River de Aguilar. Pero todo cambia. Perdón, ¿todo cambia?

El quiosco de promesas, fórmulas mágicas y sellos de transparencia ya agotó su stock. Hoy, 5 de diciembre, la sociedad futbolera será testigo de un acto electoral que puede marcar un quiebre en la historia de una de las instituciones más populares del país. Seguramente, Leopoldo Bard, el primer presidente riverplatense, jamás imaginó que su sillón cotizaría tan alto que le haría cosquillas al de Rivadavia.

Las campañas casi se ahogan entre afiches, asados y bijouterie sentimentalista. Quizás, hubieran sido más útiles un par de containers con detergente. La crisis -institucional, financiera y deportiva- es gravísima. Parece insólito que “promoción”, “descenso”, “convocatoria de acreedores” o “quiebra”, hayan reemplazado en sobremesas y recreos a “vuelta olímpica”, “Libertadores”, “refuerzo estrella” o “Millonarios”.

Antonio Caselli, Rodolfo D’Onofrio, Daniel Passarella, Mariano Mera Figueroa o Daniel Kiper, tendrán la posibilidad de tatuarse en la memoria del hincha como el hombre que rescató a River del Apocalipsis o, simplemente, como aquel que dejó su autógrafo debajo de la despedida más dolorosa.

La solución parece estar encerrada en un cofre al cual le temerían Houdini, Copperfield o el “freaky” de turno. Llegar al tesoro se advierte como una expedición del alto riesgo. Por lo pronto, “DE GROUCHO SPORT” detalla los sectores del mapa vestidos por tibias y calaveras.

SITUACIÓN BANCARIA

  • Al período 09/2009, según los registros del Banco Central, River es deudor del Banco Credicoop por 16.854.200 pesos. NdR: Al período 10/2009 -17 de diciembre de 2009- la deuda ascendía a 18.318.100 pesos.

*Entre el 1 de septiembre de 2008 y el 4 de mayo de 2009, le fueron rechazados cheques por un total de 1.055.733,28 pesos. La razón ancla en “defectos formales”. Normalmente, cuando un documento es rechazado por un “defecto formal”, el hecho se asocia a un simple “accidente” en la confección. Sin embargo, cuando la conducta se repite, los especialistas coinciden en vincularla a “problemas de liquidez del emisor”. De tal manera, “se postergan los pagos o se puede disimular una situación precaria, por citar algunos ejemplos”. Un dato crucial: según los registros del Banco Central, al 15 de noviembre de 2009, River no había “levantado” ninguno de los cheques.

  • RESUMEN DE LOS PRÉSTAMOS QUE RIVER LE SOLICITÓ AL BANCO CREDICOOP
  1. Por 3.195.695 pesos, garantizado “con la cesión de los derechos sociales, créditos, derechos al crédito, y acciones provenientes de cuotas sociales y/o cualquier otro concepto cuyo pago sea efectivizado bajo la modalidad de débito automático y tarjetas de crédito”.

  2. Por 3.195.040 pesos, garantizado “con la cesión de derechos, créditos y acciones sobre el contrato celebrado por River con Adidas”.

  3. Por 2.728.039 pesos, garantizado "con la cesión de derechos, créditos, y acciones sobre los importes que le correspondan percibir a River de la AFA, originados en la transmisión para la explotación comercial de los encuentros de fútbol correspondientes a los campeonatos que la AFA organice, que surjan de los contratos suscriptos entre la AFA y Televisión Satelital Codificada (TSC).

  4. Por 940.000 pesos, garantizado “con la cesión de derechos, créditos y acciones sobre el contrato celebrado por River con Petrobras Energía S.A.”.

EL ÚLTIMO BALANCE

Estudios contables al 31 de agosto de 2009, presentados en forma comparativa con el ejercicio anterior. Informe de auditores y Comisión Fiscalizadora.

Activo Corriente a 2008: 43.907.916
Activo Corriente a 2009: 32.522.081

Activo No Corriente a 2008: 206.523.889
Activo No Corriente a 2009: 197.101.062

Total Activo a 2008: 250.431.805
Total Activo a 2009: 229.623.143

Pasivo Corriente a 2008: 97.434.288
Pasivo Corriente a 2009: 114.141.471

Pasivo No Corriente a 2008: 9.386.029
Pasivo No Corriente a 2009: 12.884.842

Total Pasivo a 2008: 106.820.317
Total Pasivo a 2009: 127.026.313

Patrimonio Neto a 2008: 143.611.488
Patrimonio Neto a 2009: 102.596.830

• Si se tiene en cuenta que, según especialistas, habitualmente se “plancha” buena parte del pasivo, no habría que descartar las especulaciones que alertan sobre un pasivo real cercano a los 200 millones de pesos.

• En abril, River cobró por adelantado 200 mil dólares correspondientes al próximo torneo de verano y otros 200 mil –también en concepto de adelanto- de parte de Estática Internacional.

• El déficit del ejercicio fue de 41.014.658 pesos (record), pese a que durante el período, River incrementó ingresos por “Sponsoreo y Publicidad”, de 14.232.071 pesos a 25.239.798 pesos; por “Televisación”, de 15.785.710 pesos a 27.741.143 pesos; por “Abonos varios y cuotas”, de 21.445.668 pesos a 27.578.679 pesos; y por “Matrículas, cuotas y subsidios al Instituto”, de 5.068.170 pesos a 6.072.441.

• Las ventas de jugadores cayeron de 71.971.854 pesos a 46.957.884 pesos. Esta es la excusa fetiche del oficialismo a la hora de justificar semejante déficit…

• El presupuesto 2009/10 establece ventas por 57 millones de pesos, la clasificación a los cuartos de final de la Copa Sudamericana y a las semifinales de la Copa Libertadores. Ya es imposible de respetar.

DERECHOS ECONÓMICOS

Mateo Musacchio, capitán de la sub 20.
El 27 de agosto de 2009, River transfirió en forma definitiva el 35% de los derechos económicos a Villarreal por 450 mil euros. Un 30% ya correspondía a “Río Holland”, continuadora del caso Locarno. Con el producido de la venta, River decidió recuperar el 50% de los derechos económicos de Matías Abelairas.

Eial Strahman, goleador de la Reserva, con un promedio de casi un gol por partido.
Al 31 de agosto de 2008, River era titular del 53% de los beneficios creditorios sobre una futura venta (el 40% correspondían a Vélez y el 7% al jugador). El 31 de agosto de 2009, River cedió en forma definitiva la totalidad de los derechos federativos y económicos a Maccabi Haifa por apenas 500 mil dólares.

Facundo Quiroga. El 5 de agosto de 2008, River celebró un contrato a préstamo con Fénix de Montevideo, pactándose, al 30 de junio de 2009, una opción de compra a favor de River sobre el 50% de los derechos económicos. El 7 de enero de 2009, River hizo uso a cambio de 1.250.000 dólares (ndr: el jugador tiene 31 años…). Esto es un claro ejemplo de triangulación. Quiroga jamás jugó en Fénix…

Paulo Ferrari.
El 80% de los derechos económicos sobre su pase pertenecen a la firma Beafourt & Balmer. El resto, a Rosario Central.

* La mayoría de los pases de los juveniles que integran el plantel profesional no pertenecen a River en un 100%. Porcentajes a ceder ante una futura venta:

Facundo Affranchino: 10% a Toritos de Chiclana de Entre Ríos.

Juan Antonio: 20% a la CAI, 20% a la familia del jugador, 30% a Río Holland (Locarno).

Gustavo Bou: 50% a Villarreal, 10% a Luis Luzzi.

Mauro Díaz: 10% al Centro Cultural Don Bosco de Entre Ríos.

Matías Díaz: 50% al jugador.

Andrés Ríos: 50% a Villarreal, 15% a Lucas Scriminacci, 15% a Sívori y Asociados.

* Los más grandes, tampoco.

Oscar Ahumada: 25% al jugador.

Rodrigo Archubi: 50% a Maccabi Haifa de Israel.

Gustavo Cabral: 50% a Villarreal.

Nicolás Domingo: 30% al Club Ernesto Duchini.

Martín Galmarini: 50% a Tigre. Recordar el affaire por el pedido de quiebra.

Nicolás Sánchez: 50% a Nueva Chicago.

Cristian Villagra: 20% a Rosario Central.

  • Cristian Fabianni y Nicolás Navarro se encuentran a préstamo.

* Algunos juveniles que prometen, y otros que se fueron a préstamo, tampoco:

Gastón Gauna: 25% a Twenty Two S.A.

Damián Lizio: 50% a Villarreal.

Ángel Emanuel Luna: 25% al jugador.

Pablo Mazza: 50% a Juventud de Pergamino.

Gonzalo Olid Apaza: 15% al jugador.

Maximiliano Oliva: 50% a Villarreal, 20% a Club Duchini.

José San Román: 50% a Tigre, 20% a Club Duchini, 10% a Celia Pastormelo.

Algunos “olvidados”, tampoco:

Gabriel Loeschbor: 50% a Progreso de Uruguay.

Gonzalo Ludueña: 50% a Hugo Gaggero.

Cristian Nasuti: 50% a Masterdraft Limited.

Andrés San Martín: 15% a Ángel Malvicino, 15% a Jorge Molina.

  • Miguel Paniagua y Javier Cohene Mereles se encuentran a préstamo.

• Antes del comienzo del Apertura ’09, según los voceros de Futbolistas Argentinos Agremiados, River era uno de los clubes que más dinero le adeudaba a su plantel. Danilo Gerlo quedó en libertad de acción luego de presentarse en el gremio.

• Mientras se definía su regreso a Huracán, Patricio Toranzo declaró que su pase pertenecía a la empresa Torneos y Competencias.

SITUACIÓN JUDICIAL

Demandas recientes:

• Causa 16600/2006, iniciada por Guillermo Tofoni/World Eleven SRL, asignada el 21 de abril de 2006.

• Causa 20208/2007 (ex 95605/2006), iniciada por Ricardo Martín Hardoy, asignada el 2 de mayo de 2007.

• Causa 43724/2007, iniciada por Mega Estructuras S.R.L, asignada el 7 de septiembre de 2007.

• Causa 4457/2008, iniciada por Alba Compañía Argentina de Seguros, asignada el 18 de febrero de 2008.

• Causa 52786/2008, iniciada por Jesús José David Méndez, asignada el 12 de noviembre de 2008.

• Causa 5216/2009, iniciada por Climafín Buenos Aires S.A. (financiación para empresas), asignada el 17 de febrero de 2009.

• Causa 55803/2009, iniciada por Matafuegos Donny SRL, asignada el 9 de octubre de 2009.

CASO SINTEPLAST

River rubricó un convenio con Sinteplast San Luis (por temas impositivos) para pintar el Monumental a cambio de publicidad en el estadio. Entre el canje por la pintura y la mano de obra, se acordó un precio de 890 mil dólares (las fuentes consultadas asignan 390 mil dólares al canje). River decidió afrontar el resto de sus obligaciones de la siguiente manera:

• 10 cuotas mensuales y consecutivas de 10 mil dólares. La primera corresponde al 10 de noviembre de 2009. Del resto, deberá hacerse cargo la nueva CD.

• Abono del palco Nº 57 de la platea Belgrano para 12 personas, durante 2 años, por 32.407 dólares, con opción a otros dos años por 37.407 dólares.

• Cesión del 10% de los derechos económicos de Abelairas, 15% de Barrado, 20% de Domingo y 20% de Gustavo Fernández.

• Se aprobó en sesión extraordinaria de CD, realizada en un día atípico: el lunes 9 de noviembre al mediodía. Prestaron su conformidad, entre otros: Israel, Macchi, Hernán Córdoba (fiscalizador en la lista de D’Onofrio), Darío Santilli (vocal en la lista de D’Onofrio), Diego 0Quintás (vocal en la lista de D’Onofrio), Santiago Poblet (vocal en la lista de D’Onofrio), Carlos Ferreyra (vocal en la lista de D’Onofrio) y Andrés Ballota (vocal en la lista de D’Onofrio). Casi todos dijeron que llegaron a la reunión “sin conocer en detalle los términos del convenio”.

• Por la empresa firmó su presidente, Gabriel Rodríguez.

LAS ELECCIONES

Daniel Passarella, Rodolfo D’Onofrio, Antonio Caselli, Mariano Mera Figueroa, Daniel Kiper, Hugo Santilli, Darío Santilli, Diego Quintás, Rodolfo Cuiña, Héctor Cavallero, Juan Manuel Lanas, Carlos Lancioni, Horacio Roncagliolo, Carlos Guerra, Guillermo Maffeo y Daniel Bravo, iniciaron la carrera presidencial. A la última vuelta, llegaron cinco.

LOS CANDIDATOS

RODOLFO D’ONOFRIO: “Con River toda la vida”. Vices: Hugo Santilli-Guillermo Cascio (gerente de IBM Argentina).

D’Onofrio es socio vitalicio. Su carta fuerte es designar a Enzo Francéscoli como manager. Tiene el respaldo del Grupo Werthein, accionista de empresas financieras, energéticas y de telecomunicaciones (entre ellas, Telecom). Su lista la integran varios “aguilaristas”; también Juan José Álvarez, secretario de Seguridad de Eduardo Duhalde al momento de desatarse “La Masacre de Avellaneda”, por la que murieron Maximiliano Kosteki y Darío Santillán.

Forjó una alianza con Hugo Santilli, a quien usualmente recordaba como “el presidente que se fue de River en medio de ollas populares”. Francéscoli también supo ser un crítico de la gestión del ex titular del Banco Nación. Por si fuera poco, varios socios que asistieron a las cenas que Santilli organizaba en La Cantina de David en el marco de su candidatura, aseguran que “Hugo lo destrozaba a Rodolfo”.

La alianza entre D’Onofrio y Santilli provocó que seguidores de ambos emigraran a otras listas, especialmente cuando comenzó a circular el rumor que vincula a los hijos de Santilli con futuros puestos en Telecom y en La Caja.

D’Onofrio quiere incursionar en el mercado chino.y deslizó la chance de crear un fideicomiso para la llegada de refuerzos (Santilli se manifestó a favor de las sociedades anónimas ante El Gráfico, en 1991).

Algunos sectores de la oposición le endilgan haber arreglado el “aparato” con Israel: unos 1200 votos entre barras, empleados, gente de inferiores y del Instituto.

D’Onofrio egresó de la Facultad de Ciencias Económicas de la Ciudad de Buenos Aires en 1970. Durante 4 años ha sido Presidente de la Asociación Argentina de Compañías de Seguro. Fue Vicepresidente de F.I.D.E.S (Federación Interamericana de Seguros), Director de Activa AFJP, Director de La Caja de Ahorro y Seguro privatizada y Presidente de la Caja ART. Actualmente, es Presidente de Conprefin (Consultora Previsional y Financiera) y de La Estrella Compañía de Seguros de Retiro. Asesora a empresas médicas prepagas y a obras sociales. Desde diciembre del 2005 ocupa el cargo de primer vocal titular opositor en la Comisión Directiva.

ANTONIO CASELLI: “Primero River”. Vices: Alfredo Davicce-Norberto Álvarez.

Es Licenciado en Relaciónes Públicas (se recibió en la UADE). Comenzó su campaña en 2007. Es quien más dinero gastó en la carrera al sillón (algunos aseguran que casi 5 millones de dólares). Llegó al club apoyando la reelección de Aguilar, con expectativas de una vicepresidencia. Sin embargo, debió conformarse con la Secretaría de Actas, a la cual renunció luego del caso Hardoy (venta fallida de porcentajes de 16 jugadores –entre ellos Carrizo, Buonanotte y Gonzalo Higuaín- en apenas 3 millones de dólares a un empresario con procesado judicialmente).

Estuvo a punto de formar alianzas con Carlos Ávila y Passarella. Su apellido se vincula al menemismo.

Es embajador de la Soberana y Militar Orden de Malta. Planea remodelar el estadio. Cuando renunció Gorosito, anunció que pondría el dinero necesario para la llegada de Ramón Díaz. La maniobra, similar a la de Ávila con Ortega, no resultó. En su lista, también hay gente que supo estar con Aguilar. Lo respaldan Davicce, Pintado y lo más concentrado de aquellos años.

Cerró su campaña con una conferencia de prensa en la que anunció que tiene cerrados los fichajes de Mario Bolatti, Darío Cvitanich y Diego Placente, además de la prioridad por Fernando Cavenaghi. También dijo que negocia las llegadas de Diego Lugano y Julio Baptista para el segundo semestre de 2010.

DANIEL PASSARELLA: “Frente Liderazgo Riverplatense”. Vices: Diego Turnes- Omar Solassi.

Muchos sectores trataron de que no se presentara. Le endilgan el “Yategate” y su amor juvenil por Boca. Passarella responde que se preparó (se entrevistó con Platini y Beckenbauer), que es el único que enfrentó a la barra y que puso dinero de su bolsillo cuando el club estaba en ruinas. Afirma, además, que es el único que arriesga prestigio.

No cerró con Caselli porque no quiso ir como vice. Apunta a D’Onofrio como el enemigo número uno; sostiene que el candidato de “Con River toda la vida” “va a convertir al club en un mundo de empresarios”. Es bueno recordar que Passarella también charló con inversionistas para captar refuerzos, caso Mauro Rosales.

Resalta que va a apelar a los sentimientos para el regreso de los ídolos, pero algunos jugadores, entre ellos Cavenaghi, declararon que no regresarán si Passarella es el nuevo presidente.

Se especula que, de acuerdo a los resultados que obtenga el equipo de aquí al final del torneo, recurriría a Ramón Díaz, con quien mantiene negociaciones desde hace un mes.

Asegura que no tiene nada que ver con el oficialismo y que ni siquiera lo invitaron a la inauguración del museo, pero en su lista también hay gente de la actual CD.

Lleva en su lista a Juan Manuel Lanas, el único que votó en contra el último Balance.

MARIANO MERA FIGUEROA: “Frente Opositor Dueños”. Encabeza un frente opositor con Horacio Roncagliolo y Carlos Lancioni, el único precandidato que proponía investigar a la actual CD. Vices: Carlos Lancioni-Maximiliano Labate.

Stéfano Di Carlo fue el candidato original a la segunda vicepresidencia, pero su presentación se impugnó porque es menor de 25 años. Desde la agrupación, aseguran que “la postulación sirvió para demostrar las limitaciones del estatuto”. Mera apoyó la primera candidatura de Aguilar, pero luego se distanció.

Firmó un acuerdo millonario con una sociedad italiana por 30 millones de euros. “De esa cifra, 10 millones de dólares serán destinados a contratar cuatro refuerzos de jerarquía para el próximo torneo. El resto del dinero será utilizado para recomprar el pasivo y terminar con el escandaloso problema financiero mensual. ¿Cómo se devolverá esa plata? Cada vez que River exporte un jugador, le va a retribuir a esta sociedad el 20% de la transferencia hasta cubrir esa suma”, resumió.

DANIEL KIPER: “Votá por River”. Vices. Alberto Assef-Patricia De Luca.

Eterno candidato opositor a las políticas de Aguilar e Israel. Se rumoreó que integraría el frente “Dueños”, pero decidió postularse por su cuenta. Es la primera vez, en la historia de River, que una mujer es candidata a una vicepresidencia.

  • Todos los candidatos se manifestaron a favor de rever la postura que exhibió River en la reunión en la que se aprobó el nuevo reparto del dinero proveniente de los derechos de televisión. Ninguno se expidió de manera concreta sobre la posibilidad de ampliar el cupo de refuerzos para el Clausura 2010.

  • La ONG Salvemos al Fútbol se presentó ante la Inspección General de Justicia y el Ministerio de Justicia, Seguridad y Derechos Humanos de La Nación, con el fin de poder actuar como veedora en los comicios. La exposición se realizó para apoyar una denuncia realizada por “Dueños”, que alerta que “con posterioridad al cierre, en forma tardía y antijurídica, la Comisión Electoral ha presentado un padrón de socios “no vigentes (sic)” que podrán votar pagando las cuotas adeudadas, incluso durante el día de los comicios”.

“El irregular padrón, incorpora otros 50.720 socios, elevando el número de votantes a 80.942, eliminando, por lo tanto, la más elemental certeza de transparencia. El frente opositor ha dado la voz de alarma, y lo ha hecho también la lista que encabeza el ex técnico Daniel Passarella”, continúa el comunicado de la ONG.
“SAF ha decidido aportar información a la IGJ y ponerse a disposición de aportar transparencia al proceso que dejará a los socios de River ante una nueva instancia eleccionaria. De las autoridades administrativas dependen ahora las garantías del proceso”, remarca el comunicado que firma Mónica Nizzardo, titular del organismo.

  • Ayer se supo que la prensa podrá acceder al club recién una vez que finalice la votación…

¿QUÉ PASARÁ CON AGUILAR E ISRAEL?

Los apellidos de ambos dirigentes figuran en el marco de la investigación que comanda Mariano Borinsky, fiscal de la Unidad Fiscal de Delitos Tributarios y Contrabando (UFITCo).

El funcionario remitió un informe al Juzgado Nº 3 en lo Penal y Tributario, a cargo de la doctora María Verónica Straccia y del fiscal Claudio Navas Rial, a fin de determinar si Aguilar e Israel, en carácter personal o a través de terceros, incurrieron en el delito de evasión impositiva por fondos no declarados en el exterior. Se investigan cuentas en Luxemburgo, Suiza y México, con dinero enviado desde Uruguay. Entre dinero y títulos, se estudian operaciones por más de 20 millones de dólares. En los últimos días, Cancillería envió los exhortos correspondientes para que avance la investigación.


LOS VOTOS DEL CASO HARDOY

Caselli y D’Onofrio utilizan a su voto negativo en el intento de venta de los 16 juveniles como argumento para “separarse” del oficialismo. Pero negocios son negocios y en la política todo vale…

En la votación que favoreció a la venta por 18 a 5, manifestaron su apoyo: Norberto Álvarez (va de vice de Caselli), Cavallero (apoya a Caselli), Barujel (integra la lista de Caselli), Córdoba (integra la lista de D’Onofrio) y Quintás (integra la lista de D’Onofrio).

BONUS TRACKS

José Omar Solassi es candidato a vice segundo de Passarella. Públicamente, se lo presenta como Omar. En las listas de candidatos que figuran en Internet, como la que se ofrece en el prestigioso foro “turiver”, aparece como J. Omar Solassi.

Al cotejarse el padrón masculino, el único Solassi registrado no es otro que José Omar Solassi. Omar y J.Omar son la misma persona.

Según fuentes judiciales, José Omar Solassi tuvo un pedido de quiebra en 1998. La causa llevó el número 20274 y fue iniciada por Juan Mattina. Se radicó en el juzgado 4 y se asignó el 1 de abril de 1998.

En 1999, lo demandó Anta S.A., Compañía Argentina de Seguros. La causa es la 73752/1999. Se radicó en el juzgado 6 y se asignó el 2 de agosto de 1999.

En 2002, fue el turno del Banco de La Pampa. La causa es la 39949/2002. Se radicó en el juzgado 2 y se asignó el 21 de mayo de 2002.

Algunos medios mendocinos vincularon a Solassi con la representación de jugadores, el gerenciamiento de San Martín de Mendoza y la colocación de juveniles en… Boca. Aquí, algunos de los links que pueden consultarse.

Diario Los Andes

Diario Los Andes

Diario Los Andes - El camino del León rumbo al descenso

Diario Los Andes - “Con Quiroga no vuelvo”

  • José Carlos Sardi, candidato a primer vocal titular por la lista de Passarella.

Según fuentes judiciales, tuvo demandas del Banco de la Ciudad de Buenos Aires (1993, Causa 38760), del Banco del Buen Ayre (1998, causa 32055) y del Banco Supervielle (1999, causa 83371).

  • Miguel Bomparola, candidato a décimo vocal suplente por la lista de Passarella.

Varios artículos periodísticos lo señalan como ladero de Matute, ex capo de la barra.

El más Borracho

  • Jorge Alberto Sonzogni, quinto vocal titular por la lista de D’Onofrio.

Según fuentes judiciales, Sonzogni fue demandado en 1994 (causa 66083) por la Compañía Financiera del Atlántico Sociedad Anónima. La causa se radicó en el juzgado 10 y fue asignada el 16 de noviembre de 1994. En 1997, fue demandado por Puente Hnos. S.G.R. (causa 44408). La causa se radicó en el juzgado 16 y fue asignada el 19 de septiembre de 2007.

  • Juan Carlos Zacarías, tercer vocal titular por la lista de Caselli.

Estuvo preso casi dos años junto a la viuda de Pablo Escobar, de quien fue su contador en la Argentina. Permaneció detenido entre noviembre de 1999 y julio de 2001, sospechado de lavado de dinero y administración fraudulenta. Es integrante de la Comisión Fiscalizadora del club. Iba a integrar la lista de D’Onofrio, pero como la llegada de Santilli provocó un reordenamiento en los puestos, se pasó a último momento a la de Caselli.

yo no le veo una solución rápida a esto ni mucho menos, pero q passarella sea sincero contando todo esto me da la tranquilidad de q esta dirigencia no va a ser corrupta … pero para mejorar en esta hace falta más q buenas intenciones, hace falta un milagro …

Por dios, ojala hagas las cosas bien Daniel, ojala!!!

Porque sino…

Tremendos los numeros . Y algunos siguen pegandole a Pasarella , mamita que muertos nos dejo Aguilar , que jodido va a ser recuparse

pienso lo mismo…espero q min 20 años de prision a estas lacras…

cuando asume pasarella???..hasta ahora lo unico que hace es contar lo que todos sabemos y lo que le conviene a el para justificar su inutilidad…o pensaba encontrar 10 palos verdes en la cuenta???..

con respecto a tu info insider, no entiendo lo q quiroga y la plata q fue al fenix de uruguay, tiene algo q ver con las cuentas q se investigan de aguilar e israel ??

Si la auditoría deriva en una demanda civil, sí.

No entiendo todavia hay gente que habla mal de Passarella poruqe cuanta todo esto. Despues uno le contesta y los moderadores le restan puntos.
Passarella ahce muy bien en contar toda la verdad, es un grande y hay que apoyarlo. Va a llevar mucho tiempo pero vamos a salir.

Yo creo en passarella pero el tema si llega a pasar la desgracia q no se dan los resultados la gente se va acordar de que este virus en river lo hizo aguilar¿?

Triste pero realidad :frowning:

Todo bien con Passarella, pero esto ya se sabía. No sirven excusas, hay que ponerse a trabajar y gestionar el club lo antes posible. Empezando por la auditoría y reforzando el equipo. Y si hubo mala administración o corrupción ir a la justicia.

Las palabras no sirven de mucho.